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Título: Variáveis críticas de sucesso na gestão de projetos: uma análise contemporânea
Título(s) alternativo(s): Critical success variables in project management: a contemporary analysis
Autor(es): ROSSETTI, Priscilla Helena Queiroz
Orientador(es): RODRIGUES FILHO, José Alberto Florentino
Outro(s) contribuidor(es): MARTINS JÚNIOR, Alberto
CAVALCANTE, Wagner Siqueira
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Administração de projetos
Data do documento: 2-Dez-2014
Editor: 004
Referência Bibliográfica: ROSSETTI, Priscilla Helena Queiroz. Variáveis críticas de sucesso na gestão de projetos: uma análise contemporânea, 2014. Trabalho de conclusão de curso (Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de Americana, Americana, 2014
Resumo: A prática do gerenciamento de projetos existe desde os primórdios, mesmo com recursos, técnicas e mão de obra escassos. Cada vez mais, vem se destacando no mundo dos negócios e, consequentemente, se aprimorando. O instituto PMI (Project Management Institute) é o grande responsável por nortear e disseminar as boas práticas pelo mundo, por intermédio do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), considerado a maior referência da área. Neste estudo, serão abordadas as nove áreas de conhecimento do PMBOK, que são consideradas as variáveis críticas para o sucesso de um projeto. Outras variáveis também serão destacadas, pois têm influenciado os resultados dos projetos, de acordo com institutos de pesquisas e literaturas de referência.
URI: http://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/586
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