Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49535
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHILARIO, Tiago Luiz-
dc.contributor.authorSOUZA, Aline Fernanda de-
dc.contributor.authorRAMOS, Gabriela Cristina Silva-
dc.contributor.authorLOPES, Jennifer-
dc.contributor.otherPIVA, Paulo Cesar-
dc.contributor.otherAGUSTONI, Geraldo Antonio-
dc.date.accessioned2026-10-19T17:46:40Z-
dc.date.available2026-10-19T17:46:40Z-
dc.date.issued2018-06-26-
dc.identifier.citationSOUZA, Aline Fernanda de; RAMOS, Gabriela Cristina Silva; LOPES, Jennifer. Princípios de controladoria interna e sua eficácia, 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Contabilidade) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49535-
dc.description.abstractO objetivo desse trabalho é evidenciar a importância e os benefícios da controladoria e do Controller na gestão empresarial. A controladoria é uma importante ferramenta de gestão, de modo que através de resultados obtidos auxiliem o controle e planejamento interno. Desta forma, o intuito é demonstrar as contribuições que a controladoria oferece aos gestores na tomada de decisão. A controladoria é uma área que necessita ser representada por um profissional habilitado, que conseguirá diagnosticar problemas e promoverá soluções, visando o desempenho da entidade. O controle interno tem uma grande relevância para o sucesso de qualquer empreendimento, proporcionando segurança para a administração a fim de que seus objetivos e metas sejam atingidos. As empresas competem em um mercado altamente competitivo onde menores preços, qualidade do produto ou a prestação de serviço são a peça chave para o sucesso, sendo exigido um grande nível de eficiência na busca de menor desperdício e satisfação total do cliente. Palavras-chave: Controladoria. Controller. Tomada de decisão.pt_BR
dc.description.abstractThe objective of this work is to highlight the importance and benefits of Controlling and Controller in business management. Controlling is an important management tool, so that through the obtained results it helps internal control and planning. In this way, the intention is to demonstrate the contributions that the controller offers to the managers in the decision-making. Controlling is an area that needs to be represented by a qualified professional, who will be able to diagnose problems and promote solutions, aiming at the performance of the entity. Internal control is of great relevance to the success of any enterprise, providing security for management to achieve its goals and objectives. Companies compete in a highly competitive market where lower prices, product quality or service delivery are the key to success, requiring a high level of efficiency in the search for less waste and total customer satisfaction. Keywords: Controllership. Controller. Decision-making.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Contabilidadept_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher029pt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titlePrincípios de controladoria interna e sua eficáciapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.typeNão se aplicapt_BR
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Princípios de controladoria interna e sua eficácia.pdf601.6 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.