Retenção de talentos na gestão estratégica de recursos humanos: uma revisão sistemática da literatura

Abstract

O presente artigo trata sobre as práticas e técnicas que os gestores têm utilizado na gestão estratégica de recursos humanos, a fim de ter uma política de retenção de talentos eficaz, melhorando seu desempenho organizacional, e maximizando seus resultados. Dentro desse contexto, esta pesquisa tem por objetivo, identificar quais dessas técnicas estão em evidências nas organizações, classificando-as, analisando e demonstrando graficamente esses resultados. Através da revisão sistemática da literatura, foram selecionados artigos que examinaram uso da retenção de talentos na gestão estratégica de recursos humanos, no período entre os anos de 2016 e 2020, por meio de pesquisa no indexador Scholar Google. O estudo trata -se de uma pesquisa qualitativa, que contou com uma amostra inicial de 118 artigos, dos quais foram selecionados 24. Entre os dados obtidos, destacaram–se as técnicas de remuneração, reconhecimento, recompensas, treinamento, coaching e mentoring, liderança, trabalho em equipe, clima organizacional, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e responsabilidade social corporativa.

This article deals with the practices and techniques that managers have used in the strategic management of human resources, in order to have an effective talent retention policy, improving their organizational performance, and maximizing their results. Within this context, this research aims to identify which of these techniques are in evidence in organizations, classifying them, analyzing, and graphically demonstrating these results. Through the systematic review of the literature, articles were selected that examined the use of talent retention in the strategic management of human resources, in the period between the years 2016 and 2020, through research on the Scholar Google indexer. The study is a qualitative research, with an initial sample of 118 articles, of which 24 were selected. Among the data obtained, the techniques of remuneration, recognition, rewards, training, coaching and mentoring, leadership stood out, teamwork, organizational climate, balance between professional and personal life and corporate social responsibility.