Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49135| Title: | Treinamento e desenvolvimento de pessoal |
| Authors: | RIBEIRO, Bianca de Melo OLIVEIRA, Cleidijane de Almeida MORAIS, Rosana Aparecida de NEVES, Taina |
| Advisor: | SILVA, Gabriela Messias da SCARAMBONE, Vicente Aparecido |
| Other contributor: | STEINLE, Luciana Fabiano de Almeida |
| type of document: | Monografia |
| Keywords: | Organização;Produtividade;Planejamento |
| Issue Date: | 26-May-2014 |
| Publisher: | 029 |
| Citation: | RIBEIRO, Bianca de Melo; OLIVEIRA, Cleidijane de Almeida; MORAIS, Rosana Aparecida de; NEVES, Taina. Treinamento e desenvolvimento de pessoal, 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Administração) - Etec Profa. Anna de Oliveira Ferraz, Araraquara, 2014. |
| Abstract: | Esse trabalho tem como objetivo relacionar os principais tipos de Treinamento e Desenvolvimento nas organizações, as vantagens e suas características. Quando é o melhor momento de investir, e quais serão as mudanças que esse treinamento poderá gerar. O investimento do Treinamento e Desenvolvimento não deve ser visto apenas como um custo, mas sim como uma lucratividade para as empresas. É uma forma simplificada para as pessoas físicas sem muito conhecimento, nem acesso a informação e sem planejamento e que buscam uma forma de se manter no mercado competitivo. O treinamento é uma forma de agregar valor ás pessoas, as organizações e aos clientes. Pessoas treinadas aumentam a qualidade do trabalho e sua produtividade. O investidor deve monitorar, analisar e identificar a qualidade do seu treinado. Sabe-se que o treinamento torna-se extremamente necessário, visto a importância na prestação de serviços e em contatos com clientes. A como exemplo a empresa Protege S/A, que aplica o treinamento não como custo e sim como um bom investimento. Palavras-chave: Investimentos. Organização. Produtividade. Planejamento. This study aims to examine the main types of Training and Development within organizations, along with their advantages and characteristics, identifying the best times to invest and the changes such training can bring about. Investment in Training and Development should not be viewed merely as a cost, but rather as a source of profitability for companies. It offers a straightforward approach for individuals who may lack extensive knowledge, access to information, or formal planning, yet seek a way to remain viable in a competitive market. Training adds value to individuals, organizations, and customers alike; trained personnel enhance both work quality and productivity. Investors must monitor, analyze, and assess the quality of the training provided. Training is recognized as essential, given its importance in service delivery and customer interaction. A case in point is Protege S/A, a company that treats training not as a cost, but as a sound investment. Keywords: Investments. Organization. Productivity. Planning. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/49135 |
| Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Treinamento e desenvolvimento de pessoal.pdf | 43.63 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.