Controle e organização de estoque sustentável: um estudo de caso em um hospital público em São Paulo

Abstract

Este estudo analisa a gestão e a organização de estoque sustentável em um hospital público localizado em São Paulo. O objetivo central é compreender como práticas eficientes de gerenciamento podem contribuir para a redução de desperdícios, a otimização do uso de recursos financeiros e a melhoria da qualidade dos serviços prestados à população. A pesquisa abrange os processos de recebimento, armazenamento, controle e distribuição de materiais e medicamentos, identificando desafios como o controle de validade e a organização física. A metodologia adotada caracteriza-se como uma pesquisa aplicada, de abordagem mista (qualitativa e quantitativa), utilizando o método de estudo de caso com coleta de dados por meio de entrevistas, análise documental e observação. Os resultados indicam que a aplicação de métodos como o PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que sai) e a padronização de processos resultam na redução de perdas por vencimento e na eliminação de compras emergenciais. Conclui-se que a gestão sustentável de estoque é uma ferramenta estratégica que promove a eficiência operacional, a responsabilidade ambiental e o compromisso ético com o erário público.

This study analyzes sustainable inventory management and organization at a public hospital in São Paulo. Its primary objective is to understand how efficient management practices can contribute to waste reduction, the optimization of financial resources, and improvements in the quality of services provided to the public. The research covers the processes of receiving, storing, controlling, and distributing materials and medications, identifying challenges such as expiration date management and physical organization. The methodology employed is applied research using a mixed-methods approach (qualitative and quantitative) and a case study design, with data collected through interviews, document analysis, and observation. The results indicate that implementing methods such as FIFO (First-In, First-Out) and standardizing processes leads to reduced losses due to expiration and the elimination of emergency purchases. The study concludes that sustainable inventory management is a strategic tool that fosters operational efficiency, environmental responsibility, and an ethical commitment to the use of public funds.