Eliminação de desperdício na gestão de estoque: estudo de caso em uma concessionária de caminhões e onibus

Abstract

A dificuldade em gerenciar um estoque, é evidente em várias empresas, causando prejuízos e conflitos em todos os departamentos, embora seja um ponto da cadeia de suprimentos muito difícil de organizar perfeitamente. Empresas que conseguem que isso seja feito ganham consideráveis vantagens competitivas, onde este se refletiria nos seus clientes. Este trabalho apresenta um estudo de caso que irá proporcionar melhorias em uma das partes da cadeia de suprimentos, a armazenagem, em uma empresa que comercializa e faz manutenção em caminhões e ônibus Volkswagen. A dificuldade de organização nesta empresa ocorre pela grande variedade de produtos, e pela má distribuição do espaço destinado para esta função, onde por esse motivo ocorrem perdas de materiais ou trocas pela falta de identificação. Por meio de uma revisão bibliográfica em gestão de estoques, serão apresentadas melhorias para a reestruturação da empresa na área predestinada, para que assim sejam melhoradas as diversas atividades dessa empresa. Para que essas falhas sejam solucionadas ou minimizadas será proposto a Organização, um layout mais favorável acompanhado de uma padronização de armazenagem e identificação estratégicas. Também será proposto uma mudança na forma e no local do recebimento dos diversos materiais utilizados pela empresa. E para o auxilio geral será proposto à implantação de sistemas informatizados logísticos. Palavras-Chave: Estoque. Logística. Suprimentos.

The difficulty in managing a stock, is evident in many companies, causing damages and conflicts in all departments, although it is a very hard point to organize well in the supply chain. Companies that do it again considerable competitive advantage, where it would reflect on their customers. This paper presents a case study that will provide improvements in one part of the supply chain, storage, in a company that sells and maintains Volkswagen trucks and buses. The difficulty of organizing this company is due the wide variety of products, and the misdistribution of space devoted to this function, which for this reason looses the exchange of materials or misidentification. Through a literature review on inventory management, improvements will be made to restructure the company in the area predestined so that the various activities of this company be improved. For these faults are resolved or minimized will be proposed to organize a more favorable layout accompanied by a standardization of storage and identification strategies. Also it will be proposed a change in shape and location of the reception of various materials used by the company. And for general assistance will be offered the deployment of logistics information systems. KeyWords: Inventory. Logistics. Supply.