Gestão de carreiras como ferramenta na diminuição do turnover das organizacões

Abstract

A gestão de carreiras tem se destacado como uma importante ferramenta para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e para a retenção de talentos nas organizações. Em um cenário marcado por elevadas taxas de turnover, torna-se fundamental compreender como as oportunidades de crescimento, capacitação e desenvolvimento influenciam a permanência dos profissionais nas empresas. Este trabalho teve como objetivo analisar a influência da gestão de carreiras na retenção de talentos e na redução da rotatividade de colaboradores. Para isso, foi realizada uma pesquisa de abordagem quantitativa, por meio da aplicação de um questionário estruturado a profissionais de diferentes áreas de atuação. O estudo foi fundamentado em pesquisa bibliográfica, contemplando temas como planejamento de carreira, engajamento, liderança, comunicação organizacional e desenvolvimento profissional. A análise dos dados permitiu compreender a percepção dos participantes em relação às práticas de gestão de carreiras e sua relevância para o ambiente organizacional. Dessa forma, a pesquisa contribui para ampliar a compreensão sobre a importância do desenvolvimento de pessoas como estratégia para fortalecer o vínculo entre colaboradores e organizações.

Career management has become an important tool for employees' professional development and talent retention within organizations. In a context characterized by high turnover rates, it is essential to understand how opportunities for growth, training, and development influence employees' decision to remain in their companies. This study aimed to analyze the influence of career management on talent retention and the reduction of employee turnover. To achieve this objective, a quantitative research approach was adopted through the application of a structured questionnaire to professionals from different fields. The study was supported by a literature review covering topics such as career planning, employee engagement, leadership, organizational communication, and professional development. Data analysis made it possible to understand participants' perceptions regarding career management practices and their relevance to the organizational environment. Therefore, this research contributes to expanding the understanding of the importance of people development as a strategy to strengthen the relationship between employees and organizations