Metodologia de redução nos custos logísticos

Abstract

Muitos historiadores e escritores descrevem a história da logística como a origem da história antiga, que ela se originou na época da segunda guerra mundial. Seu conceito surgiu, basicamente, para o planejamento e administração das operações militares na época da guerra. As operações militares requeriam de uma estratégia que designassem perfeitamente os veículos para movimentação dentro do campo de batalha, ou para chegar até ele. Precisavam de uma equipe, que providenciasse armamento e munições, equipamentos e também socorro médico, para o confronto nos campos de batalha. A história da Logística no Brasil é mais recente. Existem dados disponíveis a partir dos anos 70. E a história pode ser dividida em três décadas: a dos anos 70, a dos anos 80 e dos anos 90. Existente desde o início da civilização, a Logística não deve ser encarada como uma novidade. Seu desenvolvimento está aumentando cada vez mais, e ajudando as empresas a alcançarem seus objetivos. A logística engloba a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. As áreas que envolvem os processos logísticos oferecem uma variedade de tarefas administrativas e operacionais que estimulam o aprendizado, ganhando também experiências, e ajudam as empresas a desenvolverem cada vez mais seus potenciais dentro do mercado global. para O gerenciamento da cadeia de suprimentos pode proporcionar uma série de maneiras possivelmente aumentar a produtividade, contribuir consideravelmente para a redução de custos, e também identificar formas de agregar valor aos produtos. Para que a redução dos custos aconteça, é necessário diminuir os estoques, obter compras mais vantajosas, racionalizar os transportes e eliminar os desperdícios. Já o valor agregado ao produto ou serviço pode ser adquirido mediante prazos confiáveis, atendimento nos casos de emergência, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda e desenvolvimento. Se as empresas arrojar-se mais nesses fatores, os clientes terão mais confiança e respeito ao contratar seus serviços ou em comprar seus produtos, aumentando também a competitividade junto a seus concorrentes. Lean manufacturing, também conhecido como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, excesso de estoque, movimentação e defeitos). Kaizen não é uma metodologia muito menos um evento de melhoria é uma ferramenta que também é utilizado pelo sistema de gestão empresarial onde palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor (melhoria continua). Sua aplicação visa promover mudanças significativas, facilmente visíveis, visando à eliminação dos desperdícios, através de melhorias propostas e implantadas por todos os empregados. Com base no bom senso, no uso de soluções simples e na motivação e criatividade dos colaboradores, busca melhorar a pratica dos processos de trabalho, potencializando ganhos e benefícios, visando prosperidade e bem estar de todas as partes interessadas. Palavras-chave: Logística, redução de custos, desperdícios, melhoria contínua.

Many historians and writers describe the history of logistics as the origin of ancient history, which it originated at the time of the Second World War. His concept has emerged, basically, for the planning and administration of military operations during the war. Military operations required a strategy that they perfectly-moving vehicles into the battlefield, or in order to get to him. They needed a team to provide arms and ammunition, medical equipment and also, to the confrontation on the battlefield. The history of logistics in Brazil is more recent. Data are available from the years 70. And the story can be divided into three decades: the years 70, 80 and 90 years. Since the beginning of civilization, logistics should not be seen as a novelty. Its development is increasing more and more, and helping companies achieve their goals. Logistics encompasses the integration of information, transportation, inventory, warehousing, material handling and packaging. The areas involving the logistics processes offer a variety of administrative and operational tasks which stimulate learning, gaining experience, and help companies develop increasingly their potential within the global market. Supply chain management can provide a number of ways to possibly increase productivity, contribute significantly to the reduction of costs, and also identify ways to add value to products. For cost reduction happens, it is necessary to reduce stocks, obtain more advantageous purchases, rationalize transport and eliminate waste. I've added value to the product or service can be purchased through reliable deadlines, attendance in cases of emergency, ease of ordering, after-sales service and development. If companies make more in these factors, customers will have more trust and respect by hiring their services or buy their products, increasing also the competitiveness with its competitors. Lean manufacturing, also known as lean manufacturing or manufacture slim, and also called the Toyota Production System is a management philosophy focusing on reduction of the 7 types of waste (over-production, waiting time, transportation, processing, inventory, excess movement and defects). Kaizen is not a methodology much less an event of improvement is a tool that is also used by the business management system where Word of Japanese origin which means change for the better (continuous improvement). Its application aims to promote significant changes, easily visible, aiming at the Elimination of waste, through improvements proposed and implemented by all employees. Based on common sense, the use of simple solutions and on motivation and creativity of employees, improve the practice of the work processes, increasing earnings and benefits, seeking prosperity and well-being of all stakeholders. Keywords: logistics, cost reduction, waste, continuous improvement.