Implementação da ferramenta suplly chain nas empresas

Abstract

Este trabalho tem como objetivo demonstrar a implementação do conceito do Supply Chain nas empresas representando a integração da logística interna das atividades e sua integração externa considerando os fluxos de matérias e informações aos fornecedores e ao cliente final, que visa na tecnologia da informação onde possibilita a empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, onde que a exigência de consumo atinja o limite extremo de qualidade, o alinhamento das empresas permite alcançarem melhores padrões de competitividade e identificar o tipo de parceiros nas atividades adicionando valor na cadeia, entender a dimensão estrutural da rede analisando e modelando a redução de parceiros diminui a complexidade da cadeia ornando-a mais eficiente sua integração nos processos de suprimentos. A metodologia utilizada para a implementação desse projeto foi a pesquisa de campo a partir de estudos realizado na empresa Vila Du Pet, e o presente trabalho vem demonstrar como pode ser implantado a ferramenta Supply Chain, este conceito justifica as maneiras adequadas ajudando nas reduções de custos, aumento nos lucros e melhoria entre as relações com os fornecedores assim agregando conhecimentos e melhorias nas movimentações e identificação dos produtos e possíveis reduções de estoque. Palavras-chave: Implementação. Padrões. Eficácia. Exigencia.

This paper aims to demonstrate the implementation of the Supply Chain concept in companies representing the integration of the internal logistics of activities and its external integration considering the flows of materials and information to suppliers and the end customer, which aims in information technology where it enables If the company manages the supply chain more effectively and efficiently, where the demand for consumption reaches the extreme limit of quality, the alignment of companies enables them to achieve better standards of competitiveness and to identify the type of partners in the activities adding value in the chain. The structural dimension of the network by analyzing and modeling partner reduction decreases the complexity of the chain, making it more efficient to integrate into supply processes. The methodology used for the implementation of this project was the field research from studies conducted at Vila Du Pet company, and the present work demonstrates how the Supply Chain tool can be implemented, this concept justifies the appropriate ways helping in cost reductions., increased profits and improved relationships with suppliers thus adding knowledge and improvements in handling and product identification and possible inventory reductions. Keywords: Implementation. Standards. Efficiency. Requirement.