Relevância das gerações para cargos e liderança dentro da organização

Abstract

O trabalho foi feito com o objetivo de analisar a relevância que cada geração tem ao ser escolhida em cargos de liderança. Números foram levantados a fim de identificar a porcentagem que cada geração possuía de representantes nesse nível. Foi escolhido este tema por ser algo que não é observado pela maioria das empresas na hora de decidir quem assumirá a liderança do setor, porém, mesmo que instintivamente acabam assumindo de acordo com a necessidade. As características de cada geração podem fazer diferença no rumo da organização e isso é analisado a fundo neste estudo. A revisão bibliográfica juntamente com a pesquisa de campo proporcionou os dados necessários para que se tivessem as considerações finais procuradas. Os dados apontaram que cada organização tem seus líderes pautados nas suas necessidades, variando a porcentagem de acordo com ramo e porte da empresa. Conclui-se que o tema deve ser amplamente discutido e analisado antes dos gestores escolherem seus líderes dentro da organização, pois as características de vivências destes colaboradores influenciam diretamente em suas decisões e atingimento de metas.

El trabajo objetiva analizar la relevancia que cada generación tiene al ocupar puestos de liderazgos. Los números fueron planteados a fin de determinar el porcentaje de representantes en ese nivel, que hay en cada generación. Se eligió el tema por ser algo que la mayoría de las empresas no lleva en cuenta a la hora de decidir quién asumirá el liderazgo del sector, sin embargo, aunque instintivamente lo acaban asumiendo según la necesidad. Las caracteristicas de cada generación pueden hacer diferencia en la directriz de la organización y esto se ha analizado con detenimiento en este estudio. La revisión de la literatura y la investigación de campo proporcionaron los datos necesarios para que se alcanzase las consideraciones finales buscadas. Los datos señalaron que cada organización tiene sus lideres en función de sus necesidades, variando el porcentaje de acuerdo con el sector y el tamaño de la empresa. Se concluye que el tema debe ser ampliamente discutido y analizado antes que los directores elijan sus líderes dentro de la organización, ya que las características de las experiencias de estos colaboradores influyen directamente en sus decisiones y el logro de los retos.