Plano de negócios: SolCharge Pro 10K.

Abstract

Este trabalho teve por objetivo elaborar um plano de negócios para o SolCharge Pro 10K, carregador portátil de 10.000 mAh com painel solar integrado e sistema de indicação por LED contextual, concebido para ser fabricado no Brasil. A proposta justifica-se pelo crescimento da demanda por dispositivos portáteis e por soluções de energia renovável, somado à oportunidade de fortalecer produção nacional de eletrônicos certificados em um mercado dominado por produtos importados de baixa conformidade regulatória. Quanto ao método, adotou-se a estrutura de plano de negócios que contém a análise de mercado e da concorrência, o plano de marketing, o plano de produção, o plano de tecnologia da informação e o plano financeiro, com projeções fundamentadas em fontes oficiais como IBGE, Comex Stat, ABSOLAR e SEBRAE. A análise de mercado confirmou demanda consistente, evidenciada pelo crescimento de aproximadamente 216% nas importações brasileiras de acumuladores de íons de lítio entre 2021 e 2025, e definiu como público prioritário de trabalhadores externos. Em cenário conservador, o plano financeiro indicou resultado operacional positivo já no primeiro ano, com margem de contribuição em torno de 19%, ponto de equilíbrio próximo de 13 unidades mensais e retorno do investimento permanente em cerca de 1,4 ano. Conclui-se que o plano estrutura uma proposta viável e consistente, ancorada na fabricação nacional certificada e em indicadores financeiros favoráveis, restando como passos de amadurecimento a validação experimental da autonomia solar e a consolidação da marca.

This study aimed to develop a business plan for the SolCharge Pro 10K, a portable 10,000 mAh charger with an integrated solar panel and a contextual LED indication system, designed to be manufactured in Brazil. The proposal is jutified by the growing demand for portable devices and renewable energy solutions, combined with the opportunity to strengthen the national production of certified electronics in a market dominated by imported products with low regulatory compliance. Regarding the method, a business plan structure was adopted, comprising the market and competition analysis, the marketing plan, the production plan, the information technology plan, and the financial plan, with projections grounded in official sources such as IBGE, Comex Stat, ABSOLAR, and SEBRAE. The market analysis confirmed consistent demand, evidenced by the growth of approximately 216% in Brazilian imports of lithium-ion accumulators between 2021 and 2025, and defined outdoor workers as the priority audience. In a conservative scenario, the financial plan indicated a positive operating result in the first year, with a contribution margin of around 19%, a break-even point close to 13 units per month, and a return on permanent investment in about 1.4 years. It is concluded that the plan structures a viable and consistent proposal, anchored in certified national manufacturing and favorable financial indicators, with the experimental validation of solar autonomy and the consolidation of the brand remaining as maturation steps. Keywords: Business plan; Photovoltaic solar energy; Portable charger; Entrepreneurship; National production