Plano de negócio: Sant.co

Abstract

O presente trabalho apresenta o plano de negócios da Sant.co, uma empresa fictícia do segmento de vestuário voltada ao comércio eletrônico de roupas no estilo Streetwear, com foco no público jovem de 18 a 35 anos. O estudo teve como objetivo desenvolver uma proposta de empreendimento viável, criativa e economicamente sustentável, integrando conceitos de empreendedorismo, marketing, gestão de pessoas, tecnologia da informação e planejamento financeiro. A metodologia adotada foi de natureza aplicada, baseada em pesquisa bibliográfica e pesquisa de mercado de abordagem quantitativa, realizada por meio de questionário aplicado a 128 respondentes, permitindo identificar o perfil e o comportamento dos consumidores. A partir da análise de mercado, foram definidos o público-alvo, os concorrentes, os fornecedores e as estratégias de posicionamento da marca. O plano contempla ainda ações de marketing digital, estrutura operacional, políticas de recursos humanos, investimento inicial e projeção de retorno financeiro, demonstrando a viabilidade do negócio no mercado de e-commerce de moda. Conclui-se que a elaboração do plano de negócios constitui uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico e para a tomada de decisões, contribuindo para reduzir riscos e aumentar as possibilidades de sucesso de novos.

This paper presents the business plan of Sant.co, a fictional company in the clothing sector focused on the e-commerce of Streetwear-style clothing, targeting young people aged 18 to 35. The study aimed to develop a viable, creative, and economically sustainable business proposal, integrating concepts of entrepreneurship, marketing, people management, information technology, and financial planning. The methodology adopted was applied in nature, based on bibliographic research and quantitative market research conducted through a questionnaire administered to 128 respondents, allowing the identification of consumer profiles and behavior. Based on the market analysis, the target audience, competitors, suppliers, and brand positioning strategies were defined. The plan also includes digital marketing actions, an operational structure, human resources policies, initial investment, and financial return projections, demonstrating the feasibility of the business in the fashion e-commerce market. It is concluded that the development of a business plan is an essential tool for strategic planning and decision-making, contributing to risk reduction and increasing the chances of success for new ventures.