A gestão de cargos como ferramenta estratégica na descrição de funções e rotatividade

Abstract

A busca pela excelência na prestação de serviços e a manutenção de uma estrutura formalmente organizada requer transparência, e organização dos processos internos. Nesse contexto o presente trabalho aborda a gestão de cargos, que consiste na estruturação, avaliação e monitoramento de cargos dentro da empresa. Trata- se de um processo de suma importância no Recursos Humanos, pois atribui competências exigidas dentro da hierarquia nas organizações, envolvendo processo de análise, descrição, avaliação e classificação dos cargos, visando estabelecer de forma clara as responsabilidades, além de reestruturar o organograma funcional, garantindo eficiência operacional da empresa. Sem haver dúvidas sobre seus deveres na corporação. A ausência de uma política bem definida pode levar a problemas como alta rotatividade, insatisfação dos colaboradores. Um bom plano de cargos ajuda na motivação, e na retenção de talentos dentro da empresa. Por isso, a gestão de cargos é vista como uma ferramenta estratégica para manter a equipe engajada e a empresa estruturada. Com este intuito apuramos temas e pesquisas que mais se enquadraram nessa monografia, apontado recursos e análises principais para cada um deles.

The pursuit of excellence in service delivery and the maintenance of a formally organized structure require transparency and well-structured internal processes. In this context, this study addresses the job management, which consists of structuring, evaluating, and monitoring positions a company. This process is fundamental of in importance in Human Resources, as it defines the competencies required within the organizational hierarchy, involving job analysis, description, evaluation, and classification. Its purpose is to clearly establish responsibilities while restructuring the organizational chart to ensure the company’s operational efficiency, avoiding any doubts regarding employees’ duties within the corporation. The absence of a well-defined policy can lead to problems such as high turnover and employee dissatisfaction. A well-structured job plan helps motivate and retain talent within the company. Therefore, job management is seen as a strategic tool to keep the team engaged and the organization properly structured. With this purpose in mind, we explored topics and research that best fit this monograph, highlighting the main resources and analyses for each of them.