A influência da liderança situacional no processo produtivo

Abstract

A liderança exerce um papel fundamental no processo produtivo, pois influencia diretamente a forma como as habilidades dos colaboradores e os recursos da organização são utilizados. O modelo situacional proposto por Hersey e Blanchard (1986) sugere que o estilo de liderança deve ser adaptado ao nível de maturidade e prontidão da equipe, combinando de forma flexível comportamentos direcionados à tarefa e ao relacionamento. Este estudo investigou como o estilo de liderança impacta o processo produtivo. Para tanto, foi adotada uma abordagem exploratória e descritiva de natureza quantitativa. A coleta de dados ocorreu por meio de pesquisa bibliográfica e da aplicação de um questionário estruturado disponibilizado em plataforma digital, contando com participantes com diferentes perfis etários e experiências profissionais. Os resultados revelaram que a maioria dos participantes prefere líderes que demonstram flexibilidade e adaptam sua forma de liderar conforme a situação. Os estilos participativo e de apoio foram os mais valorizados. Além disso, constatou-se que a capacidade de adaptação da liderança favorece uma maior clareza nas atividades, eleva o engajamento dos colaboradores e melhora a execução das tarefas, contribuindo positivamente para o aumento da produtividade e do desempenho geral da equipe.