Influência do ciclo PDCA na otimização do tempo de setup em uma empresa de corte a laser

Abstract

A competitividade do setor industrial exige das organizações a adoção de práticas voltadas à melhoria contínua e à otimização de processos produtivos. Nesse contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar a influência da aplicação do Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) na redução do tempo de setup em uma empresa de corte a laser. A pesquisa caracteriza-se como aplicada, de abordagem mista (qualitativa e quantitativa), desenvolvida por meio de revisão bibliográfica e estudo de caso em uma metalúrgica de pequeno porte localizada em Guarulhos, SP. A coleta de dados envolveu observações in loco, cronoanálise e registros de tempo de setup. A partir do diagnóstico inicial, identificaram-se falhas relacionadas à ausência de padronização e treinamento específico. Como intervenção, elaborou-se um Procedimento Operacional Padrão (POP), realizaram-se treinamentos e implantaram-se listas de verificação. Os resultados demonstraram redução média aproximada de 54% no tempo de setup, evidenciando ganhos significativos de produtividade, padronização e controle operacional. Conclui-se que a aplicação estruturada do Ciclo PDCA contribuiu de forma efetiva para a otimização do processo, promovendo maior eficiência, redução de variabilidades e fortalecimento da cultura de melhoria contínua na organização estudada.