Geração Y nos cargos de liderança

Abstract

O objetivo deste trabalho é estudar as características comportamentais da Geração Y e a sua ascensão rápida a cargos de liderança. O mesmo trás uma comparativa entre as gerações, Baby Bommer e Geração X, mostrando o desafio diário de se trabalhar com todas as gerações em um mesmo ambiente de trabalho. Conforme será dito, a geração Y esta assumindo cargos de liderança muito rápido e isso acarreta alguns desafios, como por exemplo, liderar uma equipe onde as pessoas são de gerações anteriores, valores diferentes e pensamentos diferentes. Hoje, as empresas estimulam os seus funcionários a serem harmoniosos e equilibrado em seus relacionamento, e isso é um dever do líder, fazer com que o grupo trabalhe equilibradamente, deixando suas individualidades de lado, para isso, este trabalho tem como método dialética para levantamento de dados e informações relevantes para a resposta mais adequada as hipóteses apresentadas, e para ajudar a encontrar a resposta mais adequada, serão utilizados os métodos do autor John Maxwell com o livro “As 17 leis incontáveis do trabalho em equipe” (2008), para que possa haver um embasamento para o jovem desta geração liderar equipes dentro de uma organização.