O papel da gestão de pessoas no treinamento e desenvolvimento de líderes

Abstract

Com o passar dos anos é necessário que a empresa consiga se adequar aos novos desafios que surgem. A gestão de pessoas é responsável por grande parte do sucesso da empresa, pois os resultados atingem diretamente os números que formam metas. Neste estudo concilia-se a atual fase da gestão e todo seu processo para se tornar tudo que é hoje e como está inteiramente ligada ao cargo de um líder. É necessário entender que líderes e gestão de pessoas precisam estar em perfeita harmonia para que a empresa possa se aprimorar em seus serviços, e suprir necessidades dos colaboradores. A liderança precisa ser treinada e desenvolvida diariamente, pois este cargo exige muita responsabilidade e comprometimento. A não preocupação com cargos de confiança traz problemas, afeta a equipe, gera desmotivação e descontentamento. Por isso, se torna mais fácil realizar estudos para identificar o perfil mais adequado e treiná-lo para que alcance os melhores resultados. Esta pesquisa propõe explicitar o papel da gestão de pessoas no treinamento e desenvolvimento de líderes, esclarecendo e tirando todas as dúvidas sobre o assunto. Definem os processos dos treinamentos, quais são eles e as fases que um líder terá que passar até ser adequado para liderar uma equipe. Ressalta teorias e pesquisas sobre a geração em que estamos vivendo hoje e onde a gestão de pessoas atuará sobre tais. Mostrará as competências em que um líder terá que aprimorar ao passar dos treinamentos que o será aplicado. Viabilizando a habilidade da comunicação e do relacionamento interpessoal em diversos processos da gestão e enaltece pesquisas atualmente consideradas viáveis para o processo de desenvolvimento liderança. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Treinamento e desenvolvimento. Liderança.

Over the years it is necessary for the company to be able to adapt to the new challenges that arise. People management is responsible for a lot of the company's success, because the results directly reach the numbers that form goals. This study reconciles the current phase of management and its entire process to become all that it is today and how fully it is linked to the position of a leader. It is necessary to understand that leaders and people management need to be in perfect harmony so that the company can improve in its services, and to meet the needs of the collaborators. Leadership needs to be trained and developed on a daily basis, as this job requires a lot of responsibility and commitment. Not concern with trust positions brings problems, affect the team, generates demotivation and discontent. Therefore, it is easier to conduct studies to identify the most appropriate profile and train it to achieve the best results. This research proposes to explain the role of people management in the training and development of leaders, clarifying and removing all doubts on the subject. They define the training processes, what they are, and the phases that a leader will have to go through to be suitable to lead a team. It highlights theories and research about the generation in which we are living today and where people management will act on them. It will show the competencies that a leader will have to improve upon passing the training that will be applied. Enabling the ability of communication and interpersonal relationships in various management processes and praises research currently considered viable for the process of leadership development. Keywords: People management. Training and development. Leadership.