Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/47382| Title: | Marketing de diferenciação na indústria farmacêutica: o reposicionamento da carmed como marca de desejo |
| Authors: | MORAES, Larissa Cristina Campos |
| Advisor: | TAGUCHI, Renato Leandro |
| type of document: | Artigo Científico |
| Keywords: | Marketing;Marketing farmacêutico;Indústria farmacêutica |
| Issue Date: | 30-Jun-2025 |
| Publisher: | 284 |
| Citation: | MORAES, Larissa Cristina Campos. Marketing de diferenciação na indústria farmacêutica: o reposicionamento da carmed como marca de desejo. Trabalho de conclusão de curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Negócios e Inovação) - Faculdade de Tecnologia Ribeirão Preto, Ribeirão Preto, 2025. |
| Abstract: | Este trabalho analisa como o marketing de diferenciação pode ser utilizado como estratégia de reposicionamento de marca no setor farmacêutico, com foco no estudo de caso da Carmed, marca da indústria Cimed. A pesquisa parte da percepção de que o sucesso da Carmed está relacionado à sua adaptação às mudanças no comportamento do consumidor, especialmente entre as gerações Z e Alpha. Por meio de uma abordagem qualitativa e de revisão bibliográfica, foram explorados conceitos como marketing estratégico, diferenciação, posicionamento, co-branding e comportamento do consumidor na era digital. A análise demonstrou que, ao investir em ações de branding, parcerias com influenciadores e colaborações com marcas de relevância cultural, a Carmed reposicionou seu hidratante labial como um item de desejo. O estudo evidencia que a diferenciação, aliada à compreensão do público e ao uso estratégico das redes sociais, pode transformar produtos tradicionais em símbolos de estilo de vida e fortalecer a presença de marcas em mercados competitivos. This paper analyzes how diff erentiation marketing can be used as a brand repositioning strategy in the pharmaceutical sector focusing on the case study of Carmed, a brand of the Cimed industry. The survey is based on the perception that Carmed’s success is related to its adaptation to changes in consumer behavior, especially among Generations Z and Alpha. Through a qualitative approach and literature review, concepts such as strategic marketing, diff erentiation, positioning, co-branding and consumer behavior in the digital age were explored. The analysis showed that, by investing in branding actions, partnerships with infl uencers and collaborations with brands of cultural relevance, Carmed repositioned its lip balm as an item of desire. The study shows that diff erentiation, combined with the understanding of the public and the strategic use of social networks, can transform traditional products into lifestyle symbols and strengthen the presence of brands in competitive markets. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/47382 |
| Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| tecnologiaemgestaodenegocioseinovacao_2025_1_larissamoraes_marketingdediferenciacao...pdf | 308.31 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.