Layout em fábricas: um estudo de caso sobre a linha de produção e a estocagem de uma empresa

Abstract

Visto que o layout de fábrica é um tema muito relevante para que uma empresa tenha um bom desempenho em sua produção, este trabalho fez um estudo de caso com a intenção de descobrir possíveis problemas e sugerir meios de corrigir tais cenários encontrados no mesmo. Isso porque uma má administração desses recursos pode trazer resultados negativos a empresa, como a baixa produtividade, desperdício de matéria prima, tempo e dinheiro, a pesquisa sobre a linha de produção e a estocagem se fez necessária a fim de compreender melhor sobre o layout e os possíveis problemas relacionados a outros setores. Para tanto foram coletados dados e informações a fim de entender a importância do layout e suas variações, apresentar relações entre os layouts da linha de produção e o estoque, e estudar formas de melhorar a conexão entre os setores. Com base em análise realizada na empresa Alumínio Ramos, este trabalho procurará verificar a rotina de integração dos layouts e outros fatores adicionais podem afetar de maneira direta e indireta o fluxo de trabalho. Palavras-chave: Fábrica. Layout. Linha de produção. Processos. Estoque. Produtividade.

Since factory layout is a very relevant theme for a company to perform well in its production, this thesis has made a case study with the intention of discovering possible problems and suggesting ways to correct such scenarios found in it. This is because a mismanagement of these resources can bring negative results to the company, such as low productivity, waste of raw material, time and money, research on the production line and storage was necessary in order to better understand the layout and possible problems related to other sectors. For this purpose, data and information were collected in order to understand the importance of layout and its variations, to present relationships between production line layouts and inventory, and to study ways to improve the connection between sectors. Based on the analysis carried out at Alumínio Ramos, this paper will verify the layout integration routine and other additional factors can directly and indirectly affect the workflow. Keywords: Factory. Layout. Production line. Processes. Inventory. Productivity.