Gestão de pessoas e pertencimento: uma pesquisa de campo sobre o impacto das iniciativas de desenvolvimento,

Abstract

Este estudo investiga o impacto dos programas de desenvolvimento no sentimento de pertencimento e na satisfação dos colaboradores no contexto organizacional. O objetivo central foi compreender como tais iniciativas de capacitação podem alinhar expectativas individuais às práticas de gestão de pessoas, fomentando relações mais engajadas e duradouras. A metodologia consistiu em uma pesquisa qualitativa de caráter descritivo, fundamentada em revisão bibliográfica e pesquisa de campo realizada via Google Forms com 12 respondentes que tem atuação profissional ativa e que é discente da FATEC Franca. Os resultados indicam que os programas de treinamento e desenvolvimento são percebidos como fundamentais para o crescimento profissional e para a preparação frente aos desafios laborais. Observou-se que a oferta dessas iniciativas está diretamente associada ao fortalecimento do vínculo com a organização, promovendo a identificação com os valores institucionais e o sentimento de valorização. Conclui-se que o investimento contínuo no capital humano é um fator crítico para a elevação dos níveis de satisfação, engajamento e intenção de permanência, consolidando a gestão de pessoas como um pilar estratégico para o sucesso organizacional.

This study investigates the impact of development programs on the feeling of belonging and employee satisfaction within the organizational context. The main objective was to understand how such training initiatives can align individual expectations with people management practices, fostering more engaged and lasting relationships. The methodology consisted of a qualitative descriptive research, based on a literature review and field research conducted via Google Forms with X respondents from FATEC Franca with professional experience. The results indicate that training and development programs are perceived as fundamental for professional growth and preparation for work challenges. It was found that the offering of these initiatives is directly associated with strengthening the bond with the organization, promoting identification with institutional values and a sense of appreciation. In conclusion, continuous investment in human capital is a critical factor for increasing levels of satisfaction, engagement, and retention intent, consolidating people management as a strategic pillar for organizational success