Logística na gestão da produção/estoque: otimização da gestão da produção/estoque, visando aumento de produtividade e redução de lead time

Abstract

Este artigo aborda a otimização da gestão da produção e estoque, visando o aumento da produtividade e a redução do lead time em um cenário logístico crítico. A pesquisa propõe-se a analisar os atuais processos de gestão, identificar gargalos e ineficiências, impactando o lead time. Para tanto, avaliam-se os métodos e ferramentas logísticas utilizados na gestão de estoque, verificando sua eficácia no suporte à produção. Identificam-se, ainda, oportunidades de melhoria na integração entre os setores de compras, produção e armazenagem, buscando maior eficiência operacional. Por fim, são propostas estratégias logísticas para otimização do controle de estoque, reduzindo excessos, faltas de materiais e custos operacionais. A metodologia empregada caracteriza-se como uma revisão bibliográfica com abordagem qualitativa, de natureza descritiva e exploratória, fundamentada em pesquisa bibliográfica. A pesquisa conclui que a integração sistêmica e a adoção de tecnologias de monitoramento e automação são cruciais para mitigar o "efeito chicote" e promover um fluxo contínuo e sincronizado de materiais, culminando em ganhos significativos de eficiência operacional e competitividade. Palavras-chave: gestão de estoques; produção; lead time; produtividade; logística.

This article addresses the optimization of production and inventory management, aiming at increasing productivity and reducing lead time in a critical logistics scenario. The research proposes to analyze current management processes, identifying bottlenecks and inefficiencies that impact lead time. To this end, logistical methods and tools used in inventory management are evaluated, verifying their effectiveness in supporting production. Furthermore, opportunities for improvement in the integration between purchasing, production, and warehousing sectors are identified, seeking greater operational efficiency. Finally, logistical strategies are proposed for optimizing inventory control, reducing excesses, material shortages, and operational costs. The methodology employed is characterized as a bibliographic review with a qualitative approach, descriptive and exploratory in nature, based on bibliographic research. The research concludes that systemic integration and the adoption of monitoring and automation technologies are crucial to mitigate the "bullwhip effect" and promote a continuous and synchronized flow of materials, culminating in significant gains in operational efficiency and competitiveness. Keywords: Inventory management; Production; Lead time; Productivity; Logistics.