Estudo de caso: análise da administração do sistema de produção de uma empresa do segmento de produtos de construção civil.

Abstract

Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) aborda a análise da administração do sistema de produção da empresa FAMETH, visando identificar possíveis melhorias. A gestão eficiente do sistema de produção é crucial para o sucesso organizacional, influenciando diretamente sua capacidade de atender às demandas do mercado e manter-se competitiva. A empresa enfrenta desafios significativos, como a demora no conserto de máquinas, originada na ineficiência dos processos de manutenção. Uma visita técnica foi realizada para analisar as máquinas e os processos envolvidos na produção. Na fundamentação teórica, são apresentadas diversas teorias de administração, destacando suas ênfases e objetivos. O Planejamento e Controle da Produção são abordados como essenciais para garantir a eficiência na produção e atender às demandas do mercado. Os procedimentos metodológicos adotam uma abordagem de estudo de caso, com análise detalhada dos processos de produção, e manutenção da empresa. O estudo de caso revela problemas na manutenção das máquinas, causando impactos na produção e na entrega. Uma análise das causas identifica a necessidade de uma abordagem mais abrangente na manutenção das máquinas. São propostas melhorias, como investimento em treinamento e capacitação da equipe de manutenção e revisão dos processos de produção. Essas propostas visam melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e proteger a reputação da empresa.A conclusão do estudo de caso recapitula os principais problemas identificados, as soluções propostas e os benefícios esperados com a implementação das melhorias.

Course Completion Work (TCC) addresses the analysis of the administration of production system of the company FAMETH, aiming to identify possible improvements. THE efficient management of the production system is crucial to organizational success, directly influencing its ability to meet market demands and remain competitive. The company faces significant challenges, such as delays in repair of machines, caused by the inefficiency of maintenance processes. One technical visit was carried out to analyze the machines and processes involved in the production. In the theoretical foundation, several theories of administration, highlighting its emphases and objectives. The planning and control of Production are approached as essential to ensure efficiency in production and meet market demands. The methodological procedures adopt a case study approach, with detailed analysis of production processes, and company maintenance. The case study reveals problems in maintaining machines, causing impacts on production and delivery. An analysis of the causes identifies the need for a more comprehensive approach to maintaining machines. Improvements are proposed, such as investment in training and training of the maintenance team and review of production processes. These proposals aim to improve operational efficiency, reduce costs and protect company reputation. The conclusion of the case study recapitulates the main identified problems, proposed solutions and expected benefits from the implementation of improvements.