PME: governança essencial

Abstract

O objetivo deste Trabalho de Graduação foi apresentar o plano de negócios da empresa PME - Governança Essencial, voltada para consultoria em governança corporativa para pequenas e médias empresas. A metodologia utilizada compreendeu revisão bibliográfica e análise de mercado, com foco em clientes, concorrentes e fornecedores. Foram desenvolvidos os planos de marketing, operacional e financeiro, incluindo indicadores de viabilidade. Os resultados obtidos comprovaram a viabilidade econômica do negócio: com investimento total de R $ 28.900,00 e faturamento mensal estimado de R $ 20.000,00, a empresa apurou lucro líquido mensal de R $ 6.347,51, lucratividade de 31,74% e rentabilidade de 21,96% sobre o capital investido. O prazo de retorno do investimento (payback) foi estimado em apenas 4,55 meses, evidenciando recuperação acelerada do capital. Concluiu-se que o planejamento estruturado, aliado a indicadores financeiros sólidos, comprova a viabilidade e o potencial de crescimento sustentável do empreendimento.

The purpose of this Graduation Project was to present the business plan of PME - Governança Essencial, a consulting company focused on corporate governance for small and medium-sized enterprises. The methodology included a literature review and market analysis, emphasizing clients, competitors, and suppliers. Marketing, operational, and financial plans were developed, including feasibility indicators. The results demonstrated the economic viability of the business: with a total investment of BRL 28,900.00 and estimated monthly revenue of BRL 20,000.00, the company achieved a net monthly profit of BRL 6,347.51, a profitability rate of 31.74%, and a return on investment of 21.96%. The investment payback period was estimated at only 4.55 months, indicating rapid capital recovery. It was concluded that structured planning, combined with solid financial indicators, confirms the feasibility and sustainable growth potential of the venture.