Belapele Sabonetes

Abstract

O presente trabalho teve como objetivo elaborar e analisar a viabilidade econômica, financeira e estratégica da empresa BelaPele Sabonetes, empreendimento do segmento de cosméticos artesanais e skincare, desenvolvido como requisito para conclusão do curso de Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho. O estudo considerou o crescimento da procura por produtos voltados ao autocuidado, bem-estar e saúde da pele, especialmente entre consumidores que buscam praticidade, qualidade e custo-benefício. Para a elaboração do plano de negócios, utilizou-se como referência o modelo do SEBRAE Santa Catarina, complementado por pesquisa bibliográfica sobre empreendedorismo, planejamento estratégico, marketing e gestão financeira. O trabalho contemplou análise de mercado, definição do público-alvo, estratégias competitivas e projeções financeiras da empresa. Os resultados demonstraram a viabilidade econômica do empreendimento, com investimento total estimado em R$ 33.300,19, receita anual projetada de R$ 292.964,69 e resultado operacional anual de R$ 132.928,00. A análise financeira apontou margem de lucratividade de 45,37%, rentabilidade anual de 399,18% e payback simples estimado em cinco meses, evidenciando retorno rápido do investimento e potencial de crescimento sustentável no mercado de cosméticos e skincare. Além disso, o estudo evidenciou a importância do planejamento estratégico e financeiro para a redução de riscos, controle de custos e fortalecimento da competitividade da empresa. Conclui-se que a BelaPele possui potencial de consolidação no mercado, desde que mantenha investimentos em inovação, marketing digital e relacionamento com clientes.

This study aimed to develop and analyze the economic, financial, and strategic feasibility of BelaPele Sabonetes, a business operating in the handmade cosmetics and skincare sector, developed as a requirement for the completion of the Business Management course at Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho. The study considered the growing demand for self-care, wellness, and skin health products, especially among consumers seeking practicality, quality, and cost-effectiveness. The business plan was developed based on the model provided by SEBRAE Santa Catarina, complemented by bibliographic research on entrepreneurship, strategic planning, marketing, and financial management. The study included market analysis, target audience definition, competitive strategies, and the company’s financial projections. The results demonstrated the economic feasibility of the business, with an estimated total investment of R$ 33,300.19, projected annual revenue of R$ 292,964.69, and annual operating profit of R$ 132,928.00. The financial analysis indicated a profitability margin of 45.37%, annual return rate of 399.18%, and an estimated payback period of five months, demonstrating a fast return on investment and sustainable growth potential in the cosmetics and skincare market. Furthermore, the study highlighted the importance of strategic and financial planning for risk reduction, cost control, and strengthening the company’s competitiveness. It is concluded that BelaPele has strong potential for market consolidation, provided that investments in innovation, digital marketing, and customer relationship management are maintained.