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Título: Sport Rhythm
Título(s) alternativo(s): Sport Rhythm
Autor(es): DONÁ, William Henrique Lacerda Coelho
Orientador(es): LITCANOV, Adriano Marcelo
Outro(s) contribuidor(es): LITCANOV, Adriano Marcelo
MASSA, Flavia Vancim Frachone
SOARES, Odair Silva
Tipo documental: Plano de Negócios
Palavras-chave: Administração;Empreendedorismo;Lojas;Marketing
Data do documento: 20-Jun-2026
Editor: 176
Referência Bibliográfica: DONÁ, William Henrique Lacerda Coelho. Sport Rhythm. 2026. Plano de Negócios (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho "Dep. Waldyr Alceu Trigo", Sertãozinho, 2026.
Resumo: O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de negócios para a empresa Sport Rhythm, uma loja de artigos esportivos voltada ao público jovem e praticantes de atividades físicas. O estudo foi elaborado com base em análises estratégicas, mercadológicas, operacionais e financeiras, utilizando ferramentas como análise SWOT, análise de concorrência, funil de vendas, canais de aquisição e projeções financeiras. A pesquisa buscou identificar oportunidades de mercado, pontos fortes e fracos do empreendimento, além de avaliar a viabilidade econômica e competitiva do negócio. Os resultados demonstraram que a empresa apresenta potencial de crescimento, principalmente por meio do uso de estratégias de marketing digital e divulgação em redes sociais, fatores considerados fundamentais para atração e fidelização de clientes. O plano financeiro indicou viabilidade do empreendimento, especialmente em cenários otimistas e com controle eficiente dos custos operacionais. Conclui-se que o planejamento estratégico e financeiro é essencial para reduzir riscos, orientar decisões e aumentar as chances de sucesso da empresa no mercado de artigos esportivos.
This study aims to develop a business plan for Sport Rhythm, a sporting goods store focused on young consumers and people who practice physical activities. The study was prepared based on strategic, market, operational, and financial analyses, using tools such as SWOT analysis, competitor analysis, sales funnel, acquisition channels, and financial projections. The research sought to identify market opportunities, strengths and weaknesses of the enterprise, as well as evaluate the economic and competitive feasibility of the business. The results showed that the company has growth potential, mainly through the use of digital marketing strategies and social media advertising, considered essential factors for attracting and retaining customers. The financial plan indicated the feasibility of the enterprise, especially in optimistic scenarios and with efficient control of operating costs. It is concluded that strategic and financial planning is essential to reduce risks, guide decision-making, and increase the chances of success of the company in the sporting goods market.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/45888
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