Os desafios de administrar uma startup

Abstract

Este trabalho consiste em trazer à luz as dificuldades e os desafios de administrar uma Startup em um cenário de incertezas, inovador e há pouco explorado. Também descreve como os mentores da Administração encontram maneiras de tornar esse problema menos oneroso através das técnicas administrativas: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. No entanto, há diversos caminhos para serem percorridos com o surgimento revolucionário das Startups, e como esta modificou a realidade de muitas empresas e vidas ao redor do mundo. O seu crescimento extraordinário impressionou não somente os consumidores, mas também investidores, denominados "investidores-anjos"; pessoas experientes no mercado com fins diversificados para seus investimentos, através de alocação de ativos, e um desses ativos são investimentos em Startups, considerados de alto risco, por estarem investindo em empresas que estão nascendo, em um cenário de incertezas, com poucas concepções do que poderá acontecer no futuro devido à inovação, criatividade e tecnologia com o que são desenvolvidos quase todos os produtos criados por essas organizações recém-nascidas. A pesquisa baseia-se em relacionar administração científica com algo inovador para a própria ciência administrativa. É uma tentativa árdua, porém, não improvável de tratar um assunto pouco discutido e que atualmente é necessária uma atenção maior a essas pequenas, brilhantes e audaciosas empresas que têm revolucionado o mundo com sua tecnologia de forma grandiosa, nos proporcionando uma nova percepção de realidade, onde através de um smartphone, as pessoas controlam grande parte de suas vidas, incluindo pedido de comida e afins, compras via mercado de aplicativos, transações bancárias, entretenimento, etc. Conclui-se que a reflexão dessa análise é de suma importância para o quadro mundial da atualidade que se encontra em constante transformação e liquidez.

This work is to bring light to the difficulties and challenges of managing a Startup in a scenario of uncertainties, innovative and just explored. It also describes how management mentors find ways to make this problem less costly through administrative techniques: Plan, Organize, Drive, and Control. However, there are several avenues to be covered during the chapters presented, such as the revolutionary emergence of Startups that has modified the reality of many companies and lives around the world. Its extraordinary growth has impressed not only consumers, but also investors who are considered "angel investors"; people experienced in the market for diversified purposes for their investments through asset allocation, and one of these assets are investments in Startups considered to be high risk because they are investing in companies that are in the infancy phase, in a scenario of uncertainties, with few conceptions of what may happen in the future due to the innovation, creativity and technology with which are developed almost all the products created by these newborn organizations. The research, therefore, is critically based on relating scientific management with something innovative to the administrative science itself. It is an arduous attempt, however, not unlikely to address an issue that is not discussed, and that more attention is now required to these small, bright and audacious companies that have revolutionized the world with their technology in a booming way, giving us a new perception of reality, where through a smartphone, people control much of their lives, including ordering food and the like, shopping via the application market, banking, entertainment, etc. It is concluded that the reflection of this analysis is of paramount importance for the current world scenario that is constantly changing and liquid.