Terceirização: estudo de caso da empresa Sophitex

Abstract

A Terceirização se constitui num tema novo e desafiador, exigindo uma visão integrada da legislação, além de um esforço coordenado dos diversos segmentos de administração. No Brasil a Terceirização é vista como achatamento da pirâmide organizacional, como responsável por níveis consideráveis de desemprego. Considerando deste modo, do modelo ultrapassado surgido da revolução industrial verifica-se que inúmeras empresas estão sofrendo os seus efeitos. No entanto, a terceirização se apresenta como alternativa para auxiliar trabalhadores empresários criando uma nova forma de relação de trabalho objetivando qualidade, produtividade e menor custo, proporcionando também mais empregos pelo fato de não haver tanta burocracia e seleção como uma empresa privada exige. Para uma empresa sai mais barato que seus serviços seja feito por terceiros do que mantê-los sob sua tutela. Enfim, a Terceirização, numa economia em processo de desenvolvimento é uma saída que deve ser incentivada e regulamentada. Palavras-chave: Terceirização. Melhorias. Planejamento.

Outsourcing is a new and challenging theme, requiring an integrated view of legislation, as well as a coordinated effort by the various management segments. In Brazil outsourcing is seen as flattening the organizational pyramid, as responsible for considerable levels of unemployment. In this way, the outdated model emerging from the industrial revolution shows that many companies are suffering. However, outsourcing presents itself as an alternative to help entrepreneurs create a new form of work relationship aiming at quality, productivity and lower cost, also providing more jobs because there is not as much bureaucracy and selection as a private company demands. For a company it is cheaper to have its services done by third parties than to keep them under its tutelage. Finally, outsourcing in a developing economy is an outlet that must be encouraged and regulated. Keywords: Outsourcing, Improvements and Planning.