Lean manufacturing como estratégia para reduzir perdas e melhorar a eficiência produtiva do setor de montagem de produtos: estudo de caso em uma indústria de purificadores de água

Abstract

O presente estudo tem como objetivo analisar a contribuição do sistema lean manufacturing na indústria de purificadores de água com foco na redução de desperdícios e na diminuição da incidência de não conformidades em materiais e peças ao longo do processo de produção. A pesquisa, desenvolvida entre março e outubro de 2024, analisou os índices de desperdício em uma indústria fabricante de purificadores de água, com ênfase na redução de materiais refugados e retrabalhados ao longo do processo de montagem. Baseou-se em um estudo de caso com coleta de dados diretamente do chão de fábrica, acompanhada de inspeções de qualidade e levantamentos quantitativos. As principais causas de folhas identificadas foram as ineficiências operacionais na linha de montagem de produtos, inadequações nos procedimentos de armazenagem, ausência de treinamentos voltados à capacitação de novos colaboradores, bem como a reciclagem de treinamento para colaboradores antigos e a desorganização no ambiente de trabalho. Para enfrentar esses desafios, implementou-se a filosofia lean manufacturing, fundamentada em princípios de redução de desperdícios e melhoria contínua com o uso de ferramentas como kanban, 5S e kaizen, voltadas à otimização do fluzo produtivo e à padronização de processos. A aplicação desses práticas resultou em avanços significativos na dinâmica operacional, promovendo maior eficiência, racionalização de recuso e fortalecimento da cultura organizacional. Também foram observadas melhorias nas práticas de liderança e no engajamento das equipes, refletindo positivamente na qualidade dos produtos e na sustentabilidade do sistema produtivo. Os resultados obtidos pelos pesquisadores demonstram que a metodologia lean manufacturing se configura como uma alternativa eficaz e de baixo custo para a otimização de processos industriais, contribuindo para o aumento da competitividade, a redução de desperdícios e o desenvolvimento de uma cultura volta à excelência operacional e à inovação contínua no ambiente industrial