Retorno ao mercado de trabalho após a licença-maternidade: desafios e estratégias no contexto organizacional

Abstract

O artigo teve como objetivo compreender os impactos da licença-maternidade na carreira das mulheres, identificando os desafios enfrentados no retorno ao trabalho e analisando as estratégias organizacionais que podem favorecer a reintegração. Por meio de uma pesquisa qualitativa com 51 participantes, utilizando questionário online com perguntas abertas e fechadas, observou-se que a maioria das mulheres não recebeu contato da empresa durante a licença e considerou insuficiente o suporte oferecido no retorno. Além disso, predominou o sentimento de desvalorização, falta de acolhimento e presença de preconceitos, indicando que o retorno ao trabalho ainda é marcado por barreiras emocionais e institucionais. Os resultados reforçam a necessidade de políticas corporativas mais inclusivas, com programas de reintegração, flexibilidade e apoio psicológico para promover um ambiente mais humano e equitativo.

The article aimed to understand the impacts of maternity leave on women’s careers, identifying the challenges faced upon returning to work and analyzing organizational strategies that can support reintegration. Through a qualitative study involving 51 participants who answered an online questionnaire with open and closed questions, it was observed that most women did not receive contact from the company during maternity leave and considered the support upon return insufficient. Furthermore, feelings of undervaluation, lack of inclusion, and prejudice were predominant, indicating that returning to work remains marked by emotional and institutional barriers. The results highlight the need for more inclusive corporate policies, with reintegration programs, flexibility, and psychological support to promote a more human and equitable work environment.