Motivação de indivíduos que trabalham numa organização pública ou privada

Abstract

Este trabalho teve como objetivo demonstrar que a única possibilidade de fazer com que uma organização alcance seus objetivos é motivando as pessoas que nela trabalham. Para tanto, utilizou-se os objetivos específicos, reconhecendo que os recursos humanos com suas habilidades são os principais responsáveis pelo desempenho de qualquer organização; distinguindo as diferentes teorias de motivação; reconhecendo as necessidades dos colaboradores de acordo com os objetivos organizacionais; determinando as necessidades pessoais desses colaboradores que foram treinados e desenvolvidos. Para que houvesse fidelidade por parte dos colaboradores, a motivação foi tratada como um processo sucessivo, devido às distintas necessidades dos mesmos que mudaram com a satisfação de precisões consentidas dentro de um determinado período. A aplicação das teorias motivacionais foi conjugada, levando em consideração recompensas financeiras ou não. Assim a empresa sai ganhando, o funcionário é valorizado e isso se torna um ciclo para o desenvolvimento tanto da empresa como dos funcionários. Palavras-chave: Motivação. Pessoa. Recursos Humanos.

This study aimed to demonstrate that the only way to make an organization reach its goals is motivating people who work there. To this end, we used specific objectives, recognizing that human resources skills are primarily responsible for the performance of any organization; distinguishing the different theories of motivation; recognizing employees' needs in accordance with organizational goals; determining the personal needs of employees who have been trained and developed. So that there was loyalty of employees, the motivation was treated as a successive process due to the different needs of those who switched to the satisfaction of consenting accuracies within a certain period. The application of motivational theories were combined, taking into account financial rewards or not. So the company wins, the employee is valued and it becomes a cycle for the development of both the company and the employees. Keywords: Motivation. Person. Human Resources.