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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44688| Título: | Gestão de recursos humanos: comunicação organizacional e formas de feedback |
| Autor(es): | DIAS, Eliane Vieira OLIVEIRA, Gabriélly Vieira Pereira de MURATT, Leonardo de Moraes MOURA, Mariane Aparecida Silva RUIVO, Michele Vieira |
| Orientador(es): | BELMIRO, Patricia Aparecida de Andrade |
| Tipo documental: | Monografia |
| Palavras-chave: | Recursos humanos;Comunicação organizacional;Ferramentas |
| Data do documento: | 1-Dez-2025 |
| Editor: | 235 |
| Referência Bibliográfica: | DIAS, Eliane Vieira; OLIVEIRA, Gabriélly Vieira Pereira de; MURATT, Leonardo de Moraes; MOURA, Mariane Aparecida Silva; RUIVO, Michele Vieira. Gestão de recursos humanos: comunicação organizacional e formas de feedback, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica de Mairinque (ETEC), Ibiúna, 2025. |
| Resumo: | O setor de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental nas organizações, pois é responsável por implementar práticas que valorizam os colaboradores, promovem o desenvolvimento profissional e sustentam as estratégias internas da empresa. A partir do RH, a Gestão de Pessoas se fortalece, atuando diretamente no potencial humano e orientando ações voltadas à motivação, capacitação, integração e desempenho das equipes. Nesse processo, a Comunicação Organizacional é indispensável, uma vez que garante clareza, assertividade e transparência na troca de informações, reduzindo falhas de entendimento e contribuindo para o alinhamento entre líderes e colaboradores. Complementando essa dinâmica, as diferentes formas de Feedback oferecem retorno estruturado e contínuo sobre o desempenho, auxiliando no aprimoramento profissional, na correção de falhas e no reconhecimento de pontos fortes. Quando aplicados de maneira adequada, o RH, a gestão de pessoas, a comunicação organizacional e o feedback influenciam diretamente o Clima Organizacional, que representa a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho. Assim, quando essas ferramentas atuam de forma integrada, o clima torna-se mais positivo, colaborativo e produtivo, contribuindo para o crescimento e o fortalecimento da empresa. The Human Resources (HR) sector plays a fundamental role in organizations, as it is responsible for implementing practices that value employees, promote professional development, and support the company’s internal strategies. Through HR, People Management is strengthened, acting directly on human potential and guiding actions focused on motivation, training, integration, and team performance. In this process, Organizational Communication is indispensable, as it ensures clarity, assertiveness, and transparency in the exchange of information, reducing misunderstandings and contributing to alignment between leaders and employees. Complementing this dynamic, different forms of feedback offer structured and continuous feedback on performance, assisting in professional improvement, correction of flaws, and recognition of strengths. When applied appropriately, HR, people management, organizational communication, and feedback directly influence the Organizational Climate, which represents employees’ perception of the work environment. Thus, when these elements act in an integrated way, the climate becomes more positive, collaborative, and productive, contributing to the growth and strengthening of the company. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44688 |
| Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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