Planejamento organizacional como ferramenta de um empreendimento de sucesso: um estudo de caso

Abstract

Planejar é desenvolver estratégias que guiarão uma organização para obter melhor resultado em suas ações. Hoje em dia, é comum no mundo corporativo observar micro e pequenas empresas que iniciam seu negócio sem nenhum preparo, sendo este um dos motivos pelos quais muitas organizações fecham suas portas prematuramente. Empreender envolve muitos aspectos. A combinação das características empreendedoras somada às técnicas de planejamento estratégico e representam um enorme potencial de sucesso. O objetivo deste trabalho de graduação é demonstrar a importância de planejamento para a abertura e manutenção de um empreendimento, destacando questões sobre empreendedorismo e planejamento organizacional. A metodologia utilizada foi através de revisão bibliográfica e estudo de caso na confecção de camisetas Simbiosi*, sendo feito uma análise qualitativa e exploratória dos dados da empresa, obtidos através de entrevista feita com um dos sócios. Ficou demonstrado que o uso de um Plano de Negócio como ferramenta de gestão, foi de extrema importância, permitindo-se alcançar os objetivos da organização, apresentando visão geral dos pontos principais para o planejamento, e avaliados para tomada de decisão, o que consequentemente acarreta sucesso para a empresa. Como considerações finais foi proposta a utilização da ferramenta denominada de matriz SWOT, para que a organização identificasse seus pontos fortes, seus pontos fracos, suas oportunidades e ameaças no mercado, e também da aplicação do modelo de negócio CANVAS, permitindo a visão macro da organização. O objetivo proposto pelo trabalho foi atingido, sendo possível observar que uma empresa baseada em planejamento e que mantém o controle utilizando ferramentas estratégias, obtém sucesso e permanece competitiva no mercado.

Planning is to produce estrategies which will guide an organization to obtain the best results for its actions. Nowadays, it is common in the corporate world to notice micro and small enterprises which set up their own business without any special preparation. This is one of the reasons why many organisations close their doors early. Undertaking involves many different aspects. The combination of entrepreneurial characteristics combined with technical of strategic planning represent an enormous potential of success. The objective of this paper is to demonstrate the importance of planning to open and maintain an enterprise, highlighting the issues about entrepreneurship and organizational planning. The methodology used was through a bibliographic review and a case study in a confection of Simbiosi T-shirts. A qualitative and exploratory analysis of the data of the company, was done and obtained by an interview with one of the partners. It was demonstrated that the use of a business plan as a management tool, was extremely important, allowing to achieve the objectives of the company, and presenting an overview of the main points of the planning and evaluated to decision making, which consequently result in a successful company. In conclusion, the use of tool , denominated matriz Swot, has been proposed so that the company identifies its strenghts and weaknesses, opportunities and threats in the market place, and the business model Canvas, has been also applied allowing the macro view of the company. The purpose has been achieved, and it is possible to notice that a company is based on planning and keeps track using strategic tools in order to be successful and competitive in the market