Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44451
Title: Desafios e soluções para o marketing do Projeto Meia Vida e Projeto Vivência
Authors: MEIRA, Denis Antônio de
OLIVEIRA, Eduarda Rodrigues de
SANTOS, Leandro Israel de Oliveira
CARDOSO, Maria Leticia dos Santos
LEITE, Vinicius Fernando Araujo
Advisor: OLIVEIRA, Luís Guilherme Marteniuk
MIRANDA, Fábio Arruda
type of document: Monografia
Keywords: Marketing;Projetos
Issue Date: 2025
Publisher: 053
Citation: MEIRA, Denis Antônio de ; OLIVEIRA, Eduarda Rodrigues de; SANTOS, Leandro Israel de Oliveira; CARDOSO, Maria Leticia dos Santos; LEITE, Vinicius Fernando Araujo. Desafios e soluções para o marketing do Projeto Meia Vida e Projeto Vivência, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual Professor Edson Galvão (Classe Descentralizada), Angatuba, SP, 2025.
Abstract: O Projeto Meia Vida nasceu em 2020 com um propósito claro: transformar vidas por meio do esporte e da solidariedade. Criado por João Rafael Rodrigues, Luís Gabriel Rodrigues e João Brandino, o projeto surgiu da percepção de que faltavam iniciativas esportivas na cidade. Inspirado na preguiça (mascote), o nome reflete um espírito despretensioso, mas que, com o tempo, ganhou força e significado profundo. Com o crescimento da iniciativa, veio o Projeto Vivência, que amplia o impacto social do Meia Vida. Esse braço do projeto atua diretamente em comunidades, levando esperança e oportunidades para crianças e famílias que precisam de apoio. Mais do que ajudar, a iniciativa busca criar um ciclo de transformação, onde tanto quem recebe quanto quem ajuda se torna parte da mudança. Apesar de sua relevância para a comunidade, o projeto enfrenta dificuldades que ameaçam sua continuidade e expansão. Os principais desafios são: Falta de recursos financeiros que faz com que o projeto sobreviva de doações e patrocínios, mas sem uma fonte de renda fixa, a sustentabilidade das atividades fica comprometida; Baixa visibilidade pois ainda não tem forte presença digital, o que limita a captação de novos apoiadores e voluntários; Falta de planejamento estruturado, com a ausência de uma agenda fixa, que faz dificultar a organização das ações e a captação de recursos. Diante desses desafios, foi necessário buscar soluções estratégicas para garantir que o Meia Vida e o Vivência continuem crescendo e impactando vidas. Nosso Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) propõe um plano de marketing que inclui fortalecimento digital, captação de patrocínios, calendário anual de atividades e venda de produtos personalizados. Com base nos 4Ps (produto, preço, praça e promoção) e na análise SWOT, destacamos os pontos fortes do projeto, como seu propósito social e engajamento comunitário, mas também apontam fraquezas, como a dependência de doações. O trabalho sugere que uma abordagem estratégica de marketing pode garantir a sustentabilidade do projeto, ampliando seu impacto na comunidade. O Meia Vida não é apenas um projeto esportivo; ele carrega valores essenciais para a sociedade. Suas cores, preto e rosa, representam a luta contra o racismo, o sexismo e a homofobia, reforçando o compromisso com a igualdade e a inclusão. Ao unir esporte e impacto social, a iniciativa se torna um símbolo de resistência e esperança. Com as estratégias propostas, o projeto tem a oportunidade de crescer de forma sustentável, garantindo que mais crianças e jovens possam encontrar no esporte e na solidariedade um caminho para um futuro melhor. O Meia Vida não é apenas um time, um projeto ou um evento; é uma comunidade unida pela transformação e pela crença de que juntos podemos construir um mundo mais justo.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44451
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
denis_antonio_de_meira_2025_1_desafios_e_solucoes_para_o_marketing_do_projeto__meia_vida_e_projeto_vivencia.pdf
  Restricted Access
280.48 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.