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dc.contributor.advisorOLIVEIRA, Luís Guilherme Marteniuk-
dc.contributor.advisorMIRANDA, Fábio Arruda-
dc.contributor.authorMEIRA, Denis Antônio de-
dc.contributor.authorOLIVEIRA, Eduarda Rodrigues de-
dc.contributor.authorSANTOS, Leandro Israel de Oliveira-
dc.contributor.authorCARDOSO, Maria Leticia dos Santos-
dc.contributor.authorLEITE, Vinicius Fernando Araujo-
dc.date.accessioned2026-05-13T14:36:52Z-
dc.date.available2026-05-13T14:36:52Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationMEIRA, Denis Antônio de ; OLIVEIRA, Eduarda Rodrigues de; SANTOS, Leandro Israel de Oliveira; CARDOSO, Maria Leticia dos Santos; LEITE, Vinicius Fernando Araujo. Desafios e soluções para o marketing do Projeto Meia Vida e Projeto Vivência, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual Professor Edson Galvão (Classe Descentralizada), Angatuba, SP, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/44451-
dc.description.abstractO Projeto Meia Vida nasceu em 2020 com um propósito claro: transformar vidas por meio do esporte e da solidariedade. Criado por João Rafael Rodrigues, Luís Gabriel Rodrigues e João Brandino, o projeto surgiu da percepção de que faltavam iniciativas esportivas na cidade. Inspirado na preguiça (mascote), o nome reflete um espírito despretensioso, mas que, com o tempo, ganhou força e significado profundo. Com o crescimento da iniciativa, veio o Projeto Vivência, que amplia o impacto social do Meia Vida. Esse braço do projeto atua diretamente em comunidades, levando esperança e oportunidades para crianças e famílias que precisam de apoio. Mais do que ajudar, a iniciativa busca criar um ciclo de transformação, onde tanto quem recebe quanto quem ajuda se torna parte da mudança. Apesar de sua relevância para a comunidade, o projeto enfrenta dificuldades que ameaçam sua continuidade e expansão. Os principais desafios são: Falta de recursos financeiros que faz com que o projeto sobreviva de doações e patrocínios, mas sem uma fonte de renda fixa, a sustentabilidade das atividades fica comprometida; Baixa visibilidade pois ainda não tem forte presença digital, o que limita a captação de novos apoiadores e voluntários; Falta de planejamento estruturado, com a ausência de uma agenda fixa, que faz dificultar a organização das ações e a captação de recursos. Diante desses desafios, foi necessário buscar soluções estratégicas para garantir que o Meia Vida e o Vivência continuem crescendo e impactando vidas. Nosso Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) propõe um plano de marketing que inclui fortalecimento digital, captação de patrocínios, calendário anual de atividades e venda de produtos personalizados. Com base nos 4Ps (produto, preço, praça e promoção) e na análise SWOT, destacamos os pontos fortes do projeto, como seu propósito social e engajamento comunitário, mas também apontam fraquezas, como a dependência de doações. O trabalho sugere que uma abordagem estratégica de marketing pode garantir a sustentabilidade do projeto, ampliando seu impacto na comunidade. O Meia Vida não é apenas um projeto esportivo; ele carrega valores essenciais para a sociedade. Suas cores, preto e rosa, representam a luta contra o racismo, o sexismo e a homofobia, reforçando o compromisso com a igualdade e a inclusão. Ao unir esporte e impacto social, a iniciativa se torna um símbolo de resistência e esperança. Com as estratégias propostas, o projeto tem a oportunidade de crescer de forma sustentável, garantindo que mais crianças e jovens possam encontrar no esporte e na solidariedade um caminho para um futuro melhor. O Meia Vida não é apenas um time, um projeto ou um evento; é uma comunidade unida pela transformação e pela crença de que juntos podemos construir um mundo mais justo.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher053pt_BR
dc.subjectMarketingpt_BR
dc.subjectProjetospt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleDesafios e soluções para o marketing do Projeto Meia Vida e Projeto Vivênciapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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