A alta taxa de turnover na geração Z e os impactos no futuro do mercado de trabalho

Abstract

O presente estudo analisa os impactos da alta taxa de turnover na Geração Z no mercado de trabalho brasileiro, buscando identificar estratégias para as organizações se adaptarem a essa dinâmica. A Geração Z, nativa digital, apresenta valores e expectativas distintas, como busca por propósito, flexibilidade e desenvolvimento contínuo, o que contribui para sua alta rotatividade. A pesquisa aborda as causas multifatoriais do turnover, tanto internas quanto externas, e seus impactos econômicos, organizacionais e sociais, incluindo custos diretos e indiretos, perda de conhecimento e desmotivação. Propõe-se uma discussão crítica sobre como essa rotatividade afeta diferentes setores e perfis de empresas, conectando a teoria à prática para interpretar dados empíricos. Serão inseridas as limitações do estudo, discutindo as dificuldades de generalização e possíveis vieses, e a conclusão será reforçada com a confirmação das hipóteses e sugestões para empresas e políticas públicas.

This study analyzes the impacts of the high turnover rate among Generation Z in the Brazilian labor market, seeking to identify strategies for organizations to adapt to this dynamic. Generation Z, digital natives, exhibits distinct values and expectations, such as the search for purpose, flexibility, and continuous development, which contributes to their high turnover. The research addresses the multifactorial causes of turnover, both internal and external, and its economic, organizational, and social impacts, including direct and indirect costs, loss of knowledge, and demotivation. A critical discussion is proposed on how this turnover affects different sectors and company profiles, connecting theory to practice to interpret empirical data. Study limitations will be included, discussing generalization difficulties and potential biases, and the conclusion will be strengthened with hypothesis confirmation and suggestions for companies and public policies.