Consultoria em marketing estratégico para microempreendedores individuais

Abstract

Os Microempreendedores Individuais (MEIs) representam grande parte das empresas brasileiras e contribuem significativamente para a geração de empregos e movimentação da economia. Apesar de sua relevância, muitos enfrentam dificuldades relacionadas à falta de planejamento, gestão financeira, experiência e estratégias de marketing, o que contribui para altas taxas de mortalidade dos negócios. O SEBRAE indica que cerca de 29% dos MEIs encerram suas atividades em até cinco anos. Nesse contexto, a consultoria em marketing estratégico surge como uma solução importante, pois auxilia os empreendedores a identificar público-alvo, posicionar suas marcas e definir diferenciais competitivos. Além disso, permite estruturar estratégias de comunicação, precificação e fidelização, baseadas em análise de mercado e ferramentas como SWOT e os 4Ps. A consultoria também contribui para decisões mais assertivas, redução de riscos e melhor uso dos recursos disponíveis. Dessa forma, representa um investimento que pode fortalecer o negócio no longo prazo. Este artigo utilizou o método de pesquisa bibliográfica, sendo realizado um estudo aprofundado por meio de materiais direcionados a consultoria em marketing estratégico, empreendedorismo e aos MEIs. Com isso, conclui-se que o apoio profissional é decisivo para aumentar a competitividade, sustentabilidade e crescimento dos MEIs.

Individual Microentrepreneurs (MEIs) represent a large portion of Brazilian companies and contribute significantly to job creation and economic activity. Despite their relevance, many face difficulties related to a lack of planning, financial management, experience and marketing strategies, which contributes to high business mortality rates. SEBRAE indicates that around 29% of MEIs cease their activities within five years. In this context, strategic marketing consulting emerges as an important solution, as it helps entrepreneurs identify their target audience, position their brands and define competitive advantages. Furthermore, it allows for the structuring of communication, pricing and loyalty strategies, based on market analysis and tools such as SWOT and the 4 Ps. Consulting also contributes to more assertive decisions, risk reduction and better use of available resources. Thus, it represents an investment that can strengthen the business in the long term. This article utilized the bibliographic research method, conducting an in-depth study through materials focused on strategic marketing consulting, entrepreneurship and MEIs. With this, it is concluded that professional support is decisive for increasing the competitiveness, sustainability and growth of MEIs.