Os desafios da liderança na contemporaneidade

Abstract

O presente Trabalho de Graduação tem como objetivo analisar os desafios da liderança nos tempos atuais, investigando como os conceitos clássicos e modernos se interligam para compreender o papel do líder contemporâneo. A pesquisa parte de uma base teórica com as contribuições de Max Weber, Abraham Maslow e Idalberto Chiavenato. Por meio de revisão bibliográfica e análise teórica, buscou-se compreender a evolução da liderança desde sua concepção tradicional, centrada na autoridade e legitimidade, até os modelos modernos, pautados na motivação, na empatia e no desenvolvimento humano. A obra de Weber oferece o entendimento sobre a legitimidade do poder e os tipos de autoridade que sustentam a liderança; Maslow contribui com a compreensão das necessidades humanas que motivam os comportamentos dentro das organizações; e Chiavenato destaca a importância da gestão humanizada e da valorização das pessoas como o principal ativo empresarial. Os resultados apontam que o maior desafio do líder contemporâneo é equilibrar resultados e humanidade, enfrentando contextos de mudança constante, alta exigência emocional e diversidade de perfis. Conclui-se que liderar, hoje, requer mais do que conhecimento técnico: exige sensibilidade, empatia e capacidade de inspirar, promovendo ambientes organizacionais saudáveis, produtivos e sustentáveis.

This Graduation Project aims to analyze the challenges of leadership in contemporary times, investigating how classical and modern concepts intertwine to understand the role of the contemporary leader. The research is grounded in a theoretical framework based on the contributions of Max Weber, Abraham Maslow, and Idalberto Chiavenato. Through a bibliographic review and theoretical analysis, the study sought to understand the evolution of leadership from its traditional conception—centered on authority and legitimacy—to modern models guided by motivation, empathy, and human development. Weber’s work provides an understanding of the legitimacy of power and the types of authority that sustain leadership; Maslow contributes to the understanding of human needs that motivate behavior within organizations; and Chiavenato highlights the importance of humanized management and valuing people as the main organizational asset. The results indicate that the greatest challenge for contemporary leaders is balancing results and humaneness, while facing constant change, high emotional demands, and diverse profiles. It is concluded that leading today requires more than technical knowledge: it demands sensitivity, empathy, and the ability to inspire, promoting healthy, productive, and sustainable organizational environments.