OBF Metalúrgica: consultoria

Abstract

O presente trabalho apresenta uma consultoria empresarial realizada pela equipe da Calejon Consultorias para a empresa OBF Metalúrgica, com o objetivo de identificar seus principais desafios e propor soluções que impulsionem sua modernização e crescimento no mercado. A partir de um diagnóstico organizacional baseado na análise SWOT, foram identificadas forças como a experiência e a agilidade produtiva, bem como fraquezas relacionadas à estrutura tecnológica defasada e à ausência de estratégias de marketing. As propostas de intervenção envolveram três eixos principais: atualização tecnológica, implementação de estratégias de marketing digital e automação industrial com máquinas CNC. Além disso, foram sugeridas ações de capacitação da equipe e melhoria da comunicação empresarial. Os resultados esperados incluem o aumento da produtividade, a redução de custos operacionais, a ampliação da presença digital e o fortalecimento da imagem institucional da OBF Metalúrgica como referência em usinagem de precisão.

This paper presents a business consulting project carried out by the Calejon Consultorias team for the company OBF Metalúrgica, with the objective of identifying its main challenges and proposing solutions to boost its modernization and growth in the market. Based on an organizational diagnosis using SWOT analysis, strengths such as experience and productive agility were identified, as well as weaknesses related to outdated technological infrastructure and the absence of marketing strategies. The proposed interventions involved three main areas: technological updating, implementation of digital marketing strategies, and industrial automation with CNC machines. In addition, actions for team training and improvement of corporate communication were suggested. The expected results include increased productivity, reduced operational costs, expanded digital presence, and a strengthened institutional image of OBF Metalúrgica as a benchmark in precision machining.