Flexibilidade no trabalho e o home office no Brasil: os desafios para administrar a rotina pessoal e profissional

Abstract

O presente Trabalho de Conclusão de Curso tem como objetivo analisar o impacto do home office e da flexibilidade no trabalho nas organizações contemporâneas, considerando suas implicações na produtividade, na qualidade de vida dos colaboradores e na gestão empresarial. A pesquisa busca compreender como as transformações tecnológicas e as mudanças culturais impulsionaram novas formas de trabalho, especialmente após o avanço da digitalização e os desafios impostos pela pandemia de COVID-19. Busca também avaliar os principais desafios enfrentados pelos profissionais no desempenho de suas funções em ambiente domiciliar, incluindo aspectos estruturais, emocionais e organizacionais, investigar as estratégias utilizadas pelas organizações para administrar equipes remotas de forma eficiente, mantendo o engajamento e o alinhamento com os objetivos institucionais e analisar a relação entre flexibilidade no trabalho, retenção de talentos e valorização do bem-estar dos colaboradores. Adotou-se uma abordagem qualitativa e descritiva, com base em revisão bibliográfica de autores que discutem temas como gestão de pessoas, comportamento organizacional e inovação no ambiente corporativo. Os resultados apontam que o home office proporciona benefícios como redução de custos operacionais, maior autonomia e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além de contribuir para o aumento da satisfação e do engajamento dos colaboradores. No entanto, também se observam desafios relacionados à comunicação, isolamento social, sobrecarga de tarefas e dificuldades na delimitação entre o tempo de trabalho e o tempo livre. Conclui-se que o modelo híbrido, que combina o trabalho presencial e remoto, apresenta-se como uma alternativa viável e sustentável, conciliando flexibilidade e produtividade. Assim, a pesquisa evidencia que a adoção de políticas de flexibilidade requer planejamento estratégico, cultura organizacional adaptativa e liderança voltada ao bem-estar e desempenho humano.

This final paper aims to analyze the impact of home office and work flexibility in contemporary organizations, considering their implications for productivity, employee quality of life, and business management. The research seeks to understand how technological transformations and cultural changes have driven new forms of work, especially after the digitalization process and the challenges imposed by the COVID-19 pandemic. A qualitative and descriptive approach was adopted, based on a bibliographic review of authors who discuss topics such as people management, organizational behavior, and innovation in the corporate environment.The results show that remote work provides benefits such as cost reduction, greater autonomy, and balance between personal and professional life, in addition to contributing to increased employee satisfaction and engagement. However, challenges are also observed regarding communication, social isolation, work overload, and difficulties in distinguishing between work and personal time. It is concluded that the hybrid model, which combines face-to-face and remote work, presents itself as a viable and sustainable alternative, reconciling flexibility and productivity. Therefore, the study highlights that adopting flexibility policies requires strategic planning, an adaptive organizational culture, and leadership focused on human well-being and performance.