Utilização da curva abc como ferramenta de gestão de estoque na previsão de demanda

Abstract

As organizações são formadas por vários setores, processos ou departamentos, com destaque a área de estoque. Porém, na maioria das empresas de pequeno porte não é dada a relevância necessária para a importância de uma gestão bem elaborada onde o controle de estoque auxilia nas estratégias da empresa. Assim, este trabalho tem como objetivo analisar as operações de uma empresa de comercialização de peças para bombas hidráulicas da cidade de Franca, com foco na previsão de demanda, verificando a aplicação de ferramentas para o controle de materiais para a melhoria na gestão de estoque. Como metodologia de pesquisa, utilizou-se o levantamento bibliográfico e pesquisa documental, caráter exploratório, obtendo dados secundários uma análise quali-quantitativa. Como resultado, verificou-se que o estoque, possui duas peças que absorvem 51,09 % do giro de estoque e que quando gerenciado eficientemente torna-se um recurso estratégico e de vantagem competitiva. Neste sentido, aplicou-se a análise ABC como ferramenta de gestão no controle de estoque fornecendo políticas essenciais aos grupos de recursos com maior absorção de investimento financeiro, contribuindo para o resultado satisfatório da empresa, no que tange a manufatura de bombas hidráulicas com foco na demanda e na satisfação do cliente. Deste modo, o trabalho em questão, traz importantes análises e considerações que podem contribuir no debate sobre uma gestão de estoque de eficiência, ainda que em empresas de pequeno porte.

Organizations are made up of various sections, processes or departments, particularly the area of stock. However, most small businesses do not looked at the importance of a well-designed management where inventory control helps in enterprise strategies. This paper aims at analyzing the operations of a parts trading company for water pumps in the city of Franca, focused on demand preview, enabling the application of tools for the control of materials for improved inventory management. The research methodology, we used the bibliographical and documentary research, exploratory, obtaining the secondary date of qualitative and quantitative analysis. The result, it was found that the stock Has two parts that absorb 51.09% of the stock turnover when managed effectively becomes a strategic and competitive advantageous resource. Thus, ABC analysis was applied management tool in inventory control providing essential policies to groups of resources with greater absorption of financial investment, contributing to the successful outcome of the company, regarding the manufacture of hydraulic pumps focusing on demand and customer’s satisfaction.