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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/42947| Título: | A importância da integração das pessoas na organização |
| Título(s) alternativo(s): | The importance of integrating people into the organization. |
| Autor(es): | BONÁCIO, Adrieli Virgínia ANELLI, Carlos Alexandre FERNANDES, Laura Cervi Lopes VERNILLO, Lenon César |
| Orientador(es): | GARCIA, José Antônio Vieira |
| Tipo documental: | Monografia |
| Palavras-chave: | Integração;Comportamento organizacional |
| Data do documento: | 27-Jun-2011 |
| Editor: | 151 |
| Referência Bibliográfica: | BONÁCIO, Adrieli Virginia et al. A importância da integração das pessoas na organização, 2011. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual Prof. Ídio Zucchi - Bebedouro, SP, 2011. |
| Resumo: | Ao longo dos tempos o processo de contratar e demitir pessoas sofreu relevantes mudanças em sua base. Saímos de uma visão paternalista e individualista, para uma visão sistêmica e humanística, deixando de lado o termo funcionário e passando a adotar o termo colaborador. Saímos de um regime de portas fechadas e passamos a adotar um regime de portas abertas, baseado nos constantes desafios interpostos pelo mundo moderno. Tais mudanças causaram uma ruptura em toda cadeia organizacional e, com o advento da globalização, surgem organizações proativas, velozes e com grande capacidade de adaptação às suas demandas.Estas organizações são capazes de interagir com seu ambiente interno e externo, deflagrando um novo conceito de gestão de recursos humanos, preocupado não só com os processos, mas focado também na gestão de pessoas, na manutenção dos ambientes organizacionais, na satisfação de seus colaboradores, provocando com isso a competitividade do mercado e ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH, ou seja, os Recursos Humanos. ABSTRACT Over time, the process of hiring and firing people has undergone significant fundamental changes. We have moved from a paternalistic and individualistic view to a systemic and humanistic one, abandoning the term "employee" and adopting the term "collaborator." We have moved from a closed-door system to an open-door system, based on the constant challenges posed by the modern world. These changes have caused a rupture in the entire organizational chain, and with the advent of globalization, proactive, fast-paced organizations with a great capacity to adapt to their demands have emerged. These organizations are able to interact with their internal and external environment, triggering a new concept of human resource management, concerned not only with processes but also focused on people management, maintaining organizational environments, and employee satisfaction, thereby increasing market competitiveness and causing a true revolution in the field of HR, that is, Human Resources. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/42947 |
| Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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