Desafios na gestão de pessoas: um levantamento com discentes da Fatec Araraquara em experiência profissional.

Abstract

A gestão de pessoas é um elemento estratégico nas organizações contemporâneas, especialmente diante de um ambiente competitivo e em constante transformação. Um dos principais desafios é a convivência entre múltiplas gerações sendo elas: Baby Boomers, X, Y e Z, que apresentam valores, expectativas e formas distintas de se relacionar com o trabalho. Nesse cenário, a liderança assume papel central, demandando práticas humanas, participativas e comunicativas, enquanto processos de recrutamento, seleção, capacitação e desenvolvimento de talentos são fundamentais para alinhar profissionais à cultura organizacional e potencializar resultados. Este estudo investigou os desafios da gestão de pessoas a partir da percepção dos discentes da FATEC Araraquara, considerando perfil geracional, dificuldades enfrentadas, características de líderes eficazes e estratégias de desenvolvimento. A pesquisa, baseada em survey aplicado a alunos dos cinco cursos da instituição e complementada por revisão bibliográfica, revelou que a Geração Z busca inovação e crescimento rápido, a Geração Y prioriza clareza e progressão, a Geração X valoriza estabilidade e experiência, e os Baby Boomers reforçam a importância da valorização contínua. Os resultados indicam a necessidade de práticas de gestão adaptadas a cada geração, promovendo liderança qualificada, engajamento, cultura sólida e desenvolvimento profissional, contribuindo para formar líderes preparados para os desafios contemporâneos.

People management is a strategic element in contemporary organizations, especially in a competitive and constantly changing environment. One of the main challenges is the coexistence of multiple generations: Baby Boomers, Generation X, Generation Y, and Generation Z who have distinct values, expectations, and ways of relating to work. In this scenario, leadership takes on a central role, demanding humane, participatory, and communicative practices, while recruitment, selection, training, and talent development processes are essential to align professionals with the organizational culture and maximize results. This study investigated the challenges of people management from the perspective of FATEC Araraquara students, considering generational profiles, difficulties faced, characteristics of effective leaders, and development strategies. The research, based on a survey administered to students from the institution's five programs and supplemented by a literature review, revealed that Generation Z seeks innovation and rapid growth, Generation Y prioritizes clarity and progression, Generation X values stability and experience, and Baby Boomers emphasize the importance of continuous development. The results indicate the need for management practices adapted to each generation, promoting qualified leadership, engagement, a solid culture, and professional development, contributing to the development of leaders prepared for contemporary challenges. Create an abstract with this text.