Implantação sobre o planejamento e controle da produção: um estudo de caso em uma pequena empresa do segmento metalúrgico

Abstract

O advento das tecnologias computacionais e a globalização do comércio têm provocado mudanças nos sistemas produtivos das empresas, acirrando a concorrência independentemente do setor no qual estas empresas se encontram. A fim de ganhar competitividade, muitas empresas têm modificado suas técnicas de gerir a produção, o que está se tornando um diferencial. Os clientes, atualmente, esperam cada vez mais produtos de alta qualidade a preços mais baixos e com entrega mais rápida. Algo que tem contribuído sistematicamente na melhoria de tais técnicas é a implantação e utilização de sistemas de Planejamento e Controle da Produção. Por este motivo, o presente artigo tem como finalidade demonstrar a implantação de um sistema de Planejamento e controle de produção e exemplificar suas funções no setor produtivo.

The advent of computer technologies and the globalization of trade have brought about changes in companies' production systems, intensifying competition regardless of the sector in which these companies operate. In order to gain competitiveness, many companies have modified their production management techniques, which is becoming a differentiating factor. Customers now increasingly expect high-quality products at lower prices and with faster delivery. Something that has systematically contributed to the improvement of these techniques is the implementation and use of Production Planning and Control systems. For this reason, this article aims to demonstrate the implementation of a Production Planning and Control system and exemplify its functions in the production sector.