A influência da gestão de pessoas na eficiência produtiva

Abstract

Melhorar o desempenho e a produtividade das equipes é um dos maiores desejos de qualquer empresa. Diversos fatores influenciam a produtividade, entre eles, a forma como os colaboradores são conduzidos e motivados é um aspecto que pode elevar ou comprometer o desempenho organizacional como um todo. Entretanto, muitos gestores enfrentam dificuldades para compreender o papel que a área de gestão de pessoas pode exercer na eficiência produtiva da empresa. Assim, o objetivo geral deste estudo é investigar o papel da gestão de pessoas na eficiência produtiva das equipes, identificando práticas de gestão de pessoas que os líderes consideram eficazes para aprimorar os resultados organizacionais. Tal compreensão contribuirá para que as organizações preparem e estruturem melhor suas áreas de gestão de pessoas para que sejam estratégicas e elevem os resultados. Além disso, permitirá que os colaboradores contem com uma gestão humanizada e ao mesmo tempo voltada para resultados e com líderes preparados. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa de caráter descritivo, a partir de pesquisa bibliográfica em material científico sobre o assunto, além de pesquisa de campo com líderes. Os resultados indicam que boas práticas de gestão de pessoas aumentam a produtividade de modo que uma liderança motivadora, comunicação clara e um clima organizacional saudável são essenciais para o engajamento dos colaboradores.

Improving team performance and productivity is one of the greatest desires of any company. Several factors influence productivity, among them, the way employees are led and motivated is an aspect that can elevate or compromise organizational performance as a whole. However, many managers face difficulties in understanding the role that people management can play in the company's productive efficiency. Thus, the overall objective of this study is to investigate the role of people management in the productive efficiency of teams, identifying people management practices that leaders consider effective in improving organizational results. This understanding will help organizations to better prepare and structure their people management areas so that they are strategic and improve results. In addition, it will allow employees to count on humanized management that is also results-oriented and has prepared leaders. To this end, a qualitative descriptive study was conducted, based on a bibliographic review of scientific material on the subject, as well as field research with leaders. The results indicate that good people management practices increase productivity, such that motivational leadership, clear communication, and a healthy organizational climate are essential for employee engagement.