Desenvolvimento de indicadores ESG no programa de excelência para o Marília Atlético Clube

Abstract

O cenário atual do futebol demanda que os clubes adotem uma gestão profissional, ética e alinhada a práticas sustentáveis. Nesse contexto, os critérios ESG (ambiental, social e de governança) emergem como ferramentas estratégicas não apenas para empresas, mas também para organizações esportivas, que enfrentam crescentes expectativas por responsabilidade social, transparência e sustentabilidade. O Programa de Excelência (PEX), da Federação Paulista de Futebol, estimula os clubes a implementarem boas práticas administrativas, fortalecendo o desenvolvimento institucional e esportivo. O Marília Atlético Clube (MAC), tradicional equipe do interior paulista, busca modernizar sua gestão e atender às exigências contemporâneas de governança e sustentabilidade. Entretanto, ainda existe carência de instrumentos que permitam medir de forma objetiva o desempenho administrativo e a implementação de práticas sustentáveis. Assim, o desafio central desta pesquisa é desenvolver indicadores ESG adaptados à realidade do clube, alinhando-os às diretrizes do PEX. A pesquisa possui abordagem qualiquantitativa, combinando análise documental, revisão bibliográfica e estudo de caso, com a aplicação de questionários e entrevistas com gestores e colaboradores. O objetivo é criar indicadores capazes de monitorar e orientar a gestão administrativa, promovendo eficiência, transparência e compromisso com a sustentabilidade. Espera-se que a implementação desses indicadores fortaleça a tomada de decisões, melhore os processos internos e consolide a imagem institucional do MAC, servindo também como modelo de referência para outras organizações esportivas de médio porte. Dessa forma, a pesquisa contribui para a profissionalização da gestão esportiva e para a construção de clubes mais éticos, inclusivos e sustentáveis, em consonância com práticas modernas de governança.

The current football landscape demands that clubs adopt professional, ethical management aligned with sustainable practices. In this context, ESG (environmental, social, and governance) criteria emerge as strategic tools not only for companies but also for sports organizations, which face increasing expectations for social responsibility, transparency, and sustainability. The Excellence Program (PEX) of the São Paulo Football Federation encourages clubs to implement good administrative practices, strengthening institutional and sporting development. Marília Atlético Clube (MAC), a traditional team from the interior of São Paulo, seeks to modernize its management and meet contemporary governance and sustainability requirements. However, there is still a lack of instruments that allow for the objective measurement of administrative performance and the implementation of sustainable practices. Thus, the central challenge of this research is to develop ESG indicators adapted to the club's reality, aligning them with the PEX guidelines. The research has a mixed-methods approach, combining document analysis, literature review, and case study, with the application of questionnaires and interviews with managers and employees. The objective is to create indicators capable of monitoring and guiding administrative management, promoting efficiency, transparency, and commitment to sustainability. It is expected that the implementation of these indicators will strengthen decision-making, improve internal processes, and consolidate the institutional image of MAC, also serving as a benchmark for other medium-sized sports organizations. In this way, the research contributes to the professionalization of sports management and to the construction of more ethical, inclusive, and sustainable clubs, in line with modern governance practices.