Aplicação do Ciclo de Controle de Processos “PDCA” no monitoramento do desempenho operacional da colheita de algodão

Abstract

A cotonicultura tem grande importância para a economia do país, e a operação da colheita se trata de uma operação de alto custo e requer maior atenção, com a implantação de ferramentas de monitoramento e um método de gestão de processos possibilita otimizar o desemprenho operacional. Com isso o objetivo deste trabalho é realizar, por meio de um estudo de caso, aplicar o ciclo de controle de processos PDCA (do inglês: Plan, Do, Check, Act) no monitoramento do desempenho operacional da colheita de algodão. Para tal foi utilizado uma frota com três máquinas colhedoras CP690, instalado com telemetria, marca Jacto, coletando os tempos de trabalho, produtivos (operação) e improdutivos (parada, manobra e deslocamento), disponibilizando uma base de dados a qual o Centro de Operações Agrícolas (COA) toma suas decisões a partir do estudo do processo e tempos, podendo aplicar o ciclo PDCA. Com toda análise realizada, verificou-se que para estas condições que o ciclo PDCA indicou que 37,07% dos dados estão dentro das metas estabelecidas. Como ponto de melhoria identificado na operação está na redução dos eventos não apontados, totalizando 39,74h entre todas as colhedoras. A aplicação do ciclo PDCA permitiu analisar o desempenho operacional, verificar se o cumprimento das metas foi atingido e se elas estão adequadas ao processo, além de indicar propostas de melhorias para as operações futuras.