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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/41150| Título: | Administração e gestão de conflitos em tempos de guerra: uma análise histórica das lideranças, conflitos e modelos de gestão |
| Autor(es): | MELO, Ana Carolina Fernandes COSTA, Giovanni Lunz da ARUQUIPA, Jhasmin Melany Vidal MANDACARI, Laura De Souza DIANA, Luiz Felipe Freire PAIVA, Maria Eduarda Nunes de |
| Orientador(es): | MOTA, Cristiane Pereira da |
| Tipo documental: | Monografia |
| Palavras-chave: | Administração;Liderança;Logística;Estratégia organizacional |
| Data do documento: | 28-Nov-2025 |
| Editor: | 159 |
| Referência Bibliográfica: | MELO, Ana Carolina Fernandes; COSTA, Giovanni Lunz da; ARUQUIPA, Jhasmin Melany Vidal; MANDACARI, Laura De Souza; DIANA, Luiz Felipe Freire; PAIVA, Maria Eduarda Nunes de. Administração e gestão de conflitos em tempos de guerra: uma análise histórica das lideranças, conflitos e modelos de gestão, 2025. Trabalho de conclusão de curso (Curso integrado ao ensino médio) – Etec Parque da Juventude, 2025. |
| Resumo: | Este Trabalho de Conclusão de Curso aborda os modelos de administração e gestão de conflitos adotados em tempos de guerra através de uma perspectiva histórica e estratégica, destacando a influência das práticas de liderança, planejamento militar, inteligência, logística e mobilização de recursos no desenrolar e nos resultados dos principais conflitos armados da história moderna. A pesquisa parte da compreensão de que, embora pouco exploradas, as dimensões administrativas e logísticas são fundamentais para o sucesso ou fracasso de uma guerra, sendo determinantes tanto na preparação e execução quanto na reconstrução pós-conflito. A metodologia adotada consistiu em uma pesquisa teórica de natureza qualitativa, desenvolvida por meio de revisão bibliográfica baseada em aproximadamente 140 referências, incluindo livros, artigos científicos, vídeos e outros materiais que abordam a administração e a logística aplicadas em contextos de guerra. O estudo discute a evolução da ciência administrativa em tempos de crise, os diferentes tipos de conflitos e seus impactos organizacionais, os modelos de gestão voltados a ambientes conflituosos e o papel do gestor diante de crises institucionais. Além disso, analisa os principais estilos de liderança, como a autoritária, transformacional, transacional e situacional, relacionando-os a figuras históricas como Júlio César e Napoleão Bonaparte, e aos princípios contemporâneos de liderança corporativa. Também são explorados os fundamentos psicológicos da obediência e da autoridade, bem como o papel da propaganda na consolidação de líderes em contextos de guerra e política. Os resultados obtidos indicam que os conflitos armados contribuíram significativamente para o desenvolvimento de teorias administrativas, métodos logísticos e estratégias de liderança que hoje sustentam a gestão moderna. Conclui-se que compreender a administração em tempos de guerra é essencial para formar gestores mais estratégicos, resilientes e conscientes, capazes de aplicar as lições históricas de planejamento, organização e liderança na solução de crises contemporâneas, tanto no âmbito público quanto no privado. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/41150 |
| Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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| 03 - TCC - Administração de Guerras_Gestao de Conflitos.Final.pdf | Arquivo monografia | 775.92 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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