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dc.contributor.advisorSOUZA, Janaína Monteiro de-
dc.contributor.advisorGUMIERI, Leandro-
dc.contributor.authorMACHADO, Larissa-
dc.contributor.authorBARROS, Tiago Teixeira de-
dc.contributor.otherSOUZA, Janaína Monteiro de-
dc.contributor.otherSILVA, Evandro Cleber da-
dc.contributor.otherHENRIQUE, Joyce Costa-
dc.date.accessioned2025-12-01T16:07:46Z-
dc.date.available2025-12-01T16:07:46Z-
dc.date.issued2025-07-
dc.identifier.citationMACHADO, Luana; BARROS, Tiago Teixeira de. Estratégias de gestão na melhoria da qualidade de vida no trabalho e bem-estar dos profissionais de saúde: uma revisão de literatura. 2025. 29 f. Trabalho de Graduação - Curso de Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar, Faculdade de Tecnologia de Barretos Professora Édi Salvi Lima, Barretos, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/38959-
dc.description.abstractEste estudo tem como objetivo compreender a qualidade de vida no trabalho (QVT) dos profissionais da saúde por meio de uma revisão integrativa da literatura, identificando os principais fatores que a influenciam e propondo estratégias de gestão para sua melhoria. A análise foi realizada com base em publicações dos últimos dez anos (2015–2025), disponíveis nas bases Biblioteca Virtual da Saude, SciELO e PubMed. Os resultados apontam que a QVT dos trabalhadores da saúde é afetada por múltiplos fatores como sobrecarga de trabalho, falta de reconhecimento, estresse ocupacional, condições inadequadas de infraestrutura e ausência de apoio psicológico. Profissionais de áreas mais expostas ao sofrimento, como UTIs e oncologia, relatam maior desgaste emocional, sendo as mulheres, pessoas negras e com vínculos precários os mais impactados. As estratégias de gestão identificadas incluem escuta ativa, acolhimento psicológico, flexibilização de escalas, valorização institucional, capacitação contínua e criação de ambientes emocionalmente seguros. Além disso, a recente atualização da NR1 destaca a importância da saúde mental como prioridade nas organizações com mais de 50 funcionários. Conclui-se que a promoção da QVT deve ser encarada como prática ética e estratégica, essencial para garantir não só o bem-estar dos trabalhadores, mas também a qualidade da assistência à saúde prestada à população. O estudo reforça a necessidade de políticas de gestão humanizadas, inclusivas e contínuas que promovam um ambiente de trabalho mais justo e saudável.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalarpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher298pt_BR
dc.subjectQualidade de vida no trabalhopt_BR
dc.subjectEstratégia organizacionalpt_BR
dc.subject.otherAmbiente e Saúdept_BR
dc.titleEstratégias de gestão na melhoria da qualidade de vida no trabalho e bem-estar dos profissionais de saúde: umas revisão de literaturapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
dc.abstract.otherLanguageThis study aims to understand the quality of work life (QWL) of healthcare professionals through an integrative literature review, identifying the main influencing factors and proposing management strategies to improve it. The analysis was based on publications from the last ten years (2015–2025), retrieved from databases such as BVS, SciELO, and PubMed. The findings indicate that the QWL of healthcare workers is negatively impacted by several factors, including excessive workload, lack of recognition, occupational stress, inadequate infrastructure, and absence of psychological support. Professionals working in high-stress areas, such as intensive care units and oncology, report greater emotional exhaustion, with women, Black individuals, and precariously employed workers being the most affected. The management strategies identified include active listening, psychological support, flexible scheduling, institutional recognition, continuous training, and emotionally safe environments. Furthermore, the recent update of Brazil’s Regulatory Standard NR1 emphasizes the importance of mental health promotion in organizations with over 50 employees. The study concludes that promoting QWL must be viewed as both an ethical and strategic priority to ensure not only the well-being of healthcare professionals but also the quality of care provided to the population. It reinforces the need for humanized, inclusive, and continuous management policies aimed at building a fairer and healthier work environment.-
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