O impacto dos custos na importação de azeite por empresas brasileiras.

Abstract

Este artigo tem como objetivo analisar os custos envolvidos na importação de azeite de oliva por empresas brasileiras, avaliando seu impacto no preço final ao consumidor. Por meio de uma abordagem exploratória e análise de dados secundários extraídos de fontes oficiais, como o Comex Stat e o Banco Central, foram examinados os principais componentes do custo de importação, incluindo frete, seguro, tributos (como II, ICMS e AFRMM), taxas portuárias e despesas operacionais. Também foram realizadas simulações comparativas com e sem a incidência do Imposto de Importação, evidenciando uma economia de até 7,8% no custo final do produto com a isenção tributária. Os resultados indicam que, além da carga tributária, fatores como variações cambiais e custos logísticos exercem forte influência sobre a precificação do azeite no mercado nacional. O estudo conclui que estratégias como a negociação de contratos de longo prazo com fornecedores e o planejamento logístico eficiente são fundamentais para mitigar os custos de importação e aumentar a competitividade do produto no Brasil.

This article aims to analyze the costs involved in the importation of olive oil by Brazilian companies, assessing their impact on the final consumer price. Through an exploratory approach and analysis of secondary data from official sources such as Comex Stat and the Central Bank of Brazil, the main components of import costs were examined, including freight, insurance, taxes (such as Import Duty, ICMS, and AFRMM), port fees, and operational expenses. Comparative simulations were also conducted with and without the Import Duty, revealing savings of up to 7.8% in the final product cost when the tax is exempted. The results indicate that, in addition to the tax burden, factors such as exchange rate fluctuations and logistics costs have a strong influence on olive oil pricing in the domestic market. The study concludes that strategies such as negotiating long-term contracts with suppliers and efficient logistics planning are essential to mitigate import costs and enhance the product’s competitiveness in Brazil.