PPCP como diferencial estratégico e perspectivas de atuação na gestão 4.0

Abstract

É inegável que as empresas cada vez mais estão sendo pressionadas e impactadas pela alta concorrência e padrões de exigência de mercado, onde ser competitivo é ter condições de concorrer com um ou mais fabricantes e melhor que isso é ainda poder superá-los. Com isso, é vital adaptar-se ou até se reinventarem para que possam manter-se ativas e lucrativas, onde gestores devem planejar de forma a entender o passado afim de fortalecer os acertos e não repetir erros, com os pés firme no presente, posicionando as organizações de forma estratégica e com segurança perante as mutabilidades do mercado, além de projetar um olhar crítico para o futuro, realizando ajustes para atingir ou superar as metas estabelecidas, destinando esforços e recursos ao que agrega valor sob o ponto de vista do cliente. Em uma estratégia de manufatura, fatores como: flexibilidade, confiabilidade, qualidade, custos, estoques, redução de desperdícios e capacidade de inovação são funções diretas ou indiretamente relacionadas às atividades do PPCP, que por sua vez, busca extrair um melhor desempenho industrial, conciliando demanda e fornecimento, em termos de volume e tempo, adotando práticas de gestão que condicionem o sistema a alcançar o patamar requerido, por meio da organização de prazos com a disponibilidade de materiais, máquinas, mão de obra, e uma correta priorização, com respostas instantâneas em cenários de replanejamento. O aumento da diversificação, customização, complexidade dos produtos e dos processos de produção, aliados as incertezas de demanda, redução dos ciclos de planejamento e de vida dos produtos, custos, dentre outros fatores, tornou o PPCP uma área decisiva nas organizações, mesmo que nem sempre este potencial seja observado ou conhecido. Assim, o objetivo do estudo identificar oportunidades de atuação, de forma a consolidar o PPCP como um diferencial estratégico, competitivo e fonte de resultados. Enquadra-se como uma pesquisa qualitativa, exploratória e de natureza aplicada, onde a coleta de dados foi realizada por meio de pesquisas bibliográficas, baseadas no conceito RBS, sendo que os resultados obtidos são conclusivos e confirmam o potencial do PPCP como norteador e fator preponderante para a elevar a competitividade, além de fortalecer a marca das empresa, otimizar processos e fluxo de caixa da empresa.